ASSESSMENT_EVALUACION_360

COMPETENCIAS DE LIDERAZGO
EVALUADO:

Fecha

EVALUADOR:

11/2/15 15:02

AUTOEVALUACION

A continuación encontrará las competencias que están asociadas con un liderazgo exitoso de una persona en un cargo de dirección o responsabilidad. Por favor evalúe
cada una de ellas con relación a usted mismo (EVALUADO), indicando la puntuación en la casilla correspondiente (escriba un número entre 1 y 4) deacuerdo con los
siguientes niveles de evaluación (Nota: solo llene una casilla en cada fila):
NIVELES DE EVALUACION
Desempeño alto que cumple y en ocasiones supera las expectativas de la competencia evaluada.
4 SOBRESALIENT
Desempeño bueno que cumple con las expectativas de la competencia evaluada.
3 SATISFACTORIO
Desempeño básico (un poco por debajo) de lo esperado con relación a la competenciaevaluada. Necesita un plan de mejoramiento.
2 NECESITA MEJO
1 NO SATISFACTO

Desarrollo mínimo de la competencia evaluada. Poco se evidencian los comportamientos requeridos. Requiere un plan de acción para su
desarrollo.
EVALUACIÓN

INTEGRIDAD Y CONFIANZA
Soy honesto(a), abierto(a) y transparente tanto en situaciones de trabajo (empleados,
1 clientes, colegas, negociaciones) como personales.
2
3
45

4

3

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

Mis acciones son congruentes con lo que digo que voy a hacer.
Trabajo según mis valores aunque ello implique un costo o un riesgo.
Soy una persona en la que se puede confiar sin miedo a ser defraudado(a).
Actúo con rectitud y soy justo(a) en mis decisiones y trato con los demás.
Total
CAPACIDAD DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

0
4

3

Formulo e implementoestrategias que contribuyan al éxito de la organización y/o mi grupo de
1 trabajo.
2

Identifico con facilidad los cambios y oportunidades en el entorno.

Tengo visión de futuro y me preparo para asumir los cambios que favorezcan a la
3 organización.
Me intereso por adquirir los conocimientos y/o herramientas que me faciliten implementar
4 estrategias con un riesgo controlado.
Detecto nuevasoportunidades de negocios para realizar alianzas estratégicas con clientes,
5 proveedores o competidores.
Total
COMUNICACIÓN EMPÁTICA Y ASERTIVA
1
2
3
4
5

0
4

3

Me comunico con claridad y precisión.
Escucho activamente a los demás.
Muestro congruencia entre mi comunicación verbal y no verbal.
Expreso mis ideas y sentimientos respetando mis propios derechos y los de los demás.
Demuestro atención ysensibilidad frente a las inquietudes de los otros.
Total
ORIENTACIÓN A LA OBTENCIÓN DE RESULTADOS

1
2
3

0
4

3

Me planteo objetivos claros, realistas y desafiantes, y lucho por lograrlos.
Reconozco los efectos e implicaciones derivadas de las acciones que emprendo.
Creo un ambiente laboral que estimula la mejora continua del servicio.

Promuevo el desarrollo de procesos que contribuyan a mejorar laeficiencia de la
4 organización o mi grupo de trabajo.
5

Utilizo indicadores de gestión para medir y comparar los resultados obtenidos.
Total
TOMA DE DECISIONES

1
2
3

Se me facilita identificar y analizar diferentes soluciones a un mismo problema.
Mis decisiones son acertadas y benefician a la organización.
Tomo decisiones de manera oportuna.

0
4

3

OBSERVACIONES

COMPETENCIAS DE LIDERAZGOEVALUADO:
EVALUADOR:

Fecha

11/2/15 15:02

AUTOEVALUACION

A continuación encontrará las competencias que están asociadas con un liderazgo exitoso de una persona en un cargo de dirección o responsabilidad. Por favor evalúe
cada una de ellas con relación a usted mismo (EVALUADO), indicando la puntuación en la casilla correspondiente (escriba un número entre 1 y 4) de acuerdo con los
siguientesniveles de evaluación (Nota: solo llene una casilla en cada fila):
NIVELES DE EVALUACION
Desempeño alto que cumple y en ocasiones supera las expectativas de la competencia evaluada.
4 SOBRESALIENT
Desempeño bueno que cumple con las expectativas de la competencia evaluada.
3 SATISFACTORIO
Desempeño básico (un poco por debajo) de lo esperado con relación a la competencia evaluada. Necesita un plan de...