atlantico

Reseña histórica

RESEÑA HISTÓRICA
Motivado por la creciente necesidad de empresas dedicadas al diseño e instalación de sistemas de Aires Acondicionados nace la Empresa Ingeniería Atlántico, S.A., en 1992; en poco tiempo nos consolidamos como una empresa de confianza y credibilidad, expandiendo nuestros servicios en Sistemas Eléctricos, Mecánicos, Cuartos Fríos, Sistema de Vapor, Plomería,Gases Médicos, Consultorías y los Sistemas contra Incendios. Nuestra empresa hermana, Soluciones de Fluidos S.A., tiene la representación de distribución de los productos Victaulic, empresa con más de 80 años en el área de acoplamiento de tuberías, válvulas especializadas y protección
contra incendios









Misión /visión de INGENIERIA ATLANTICO S,A



Visión"Mantener el liderazgo que en estos años hemos adquirido a nivel nacional, siendo constante la satisfacción de nuestros clientes con el mejor servicio.“

Misión
Ofrecer nuestra experiencia técnica, responsabilidad y confiabilidad como principal herramienta de éxito para el diseño, instalación y mantenimiento de sistemas electromecánicos.Organigrama de
INGENIERIA ATLANTICO S.A.
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Departamento de compras I,A
SU ORGANIZACIÓN

El departamento de compras esta dirigido por el Lic. Lizvany Morales que es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentosprincipalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cada departamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de la organización

1. Adquisiciones: Acción que consiste en adquirir los insumos, materiales y equipo, necesarios para el logro de los objetivos de la empresa, los cuales deben ajustarse a lossiguientes lineamientos: precio, calidad, cantidad, condiciones de entrega y condiciones de pago; una vez recibidas las mercancías es necesario verificar que cumplan con los requisitos antes mencionados, y por último aceptarlas.
2. Guarda y Almacenaje:Es el proceso de recepción, clasificación, inventario y control de las mercancías de acuerdo a las dimensiones de las mismas (peso y medidas.
3. Proveer alas demás áreas: Una vez que el departamento de compras se ha suministrado de todos los materiales necesarios, es su obligación proveer a las demás áreas tomando en cuenta: la clase. Cantidad y dimensiones de las mismas.
Se debe aclarar de antemano que las funciones generales del departamento de compras no se encuentran claramente definidas y llegan a variar o diversificarse grandemente de unaempresa a otra.

Objetivos del Departamento de Compras.


El establecimiento estándar de los objetivos generales de la función de las compras es obtener los materiales adecuados (que satisfagan los requerimientos de calidad), en la cantidad debida para su envío en el momento preciso y al lugar correcto, de la fuente correcta (un vendedor que sea confiable y que desempeñe su trabajo conpuntualidad), prestando el servicio correcto (tanto antes como después de la venta) y al precio conveniente.
Los siguientes puntos nos darán una perspectiva más clara de los objetivos del departamento de compras.

1. Proporcionar un flujo ininterrumpido de materiales, abastecimientos y servicios requeridos para la operación de la organización. La falta de inventarios de materiales para la producciónpodría disminuir una operación y ser extremadamente costosa en términos de retraso de producción.

2. Conservar las inversiones y las pérdidas mínimas en el inventario. Se podría asegurar un flujo ininterrumpido de inventario de materiales comprando por grandes cantidades, pero esto haría que el costo de mantener el inventario se eleve demasiado; por lo que sería recomendable apegarse a un...