Auditoría Administrativa

UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
SEMINARIO DE CASOS DE AUDITORÍA
ÁREA PROFESIONAL
DÉCIMO SEMESTRE
LIC. MSC. ÁLBARO JOEL GIRÓN BARAHONA
AUX. MISAEL CARDONA SALES












AUDITORÍA ADMINISTRATIVA








.
GUATEMALA AGOSTO 2013






INTEGRANTES*

No.
Nombres
Carnet
1
Evelin Griselda Paxtor Macario200912891
2
Josué Antonio Equité Cifuentes
200913135
3
Miguel Fransisco Turuy España
200811606
4
Santos Moises Barreno Gutiérrez
200914440
5
Jhónatan Guillermo Solorzano Curup
200812900
6
Carlos Adán Morales Navas
200817860
7
Jairo Rodolfo Mejía Chanchavac
200913910
8
Laura Maribel Barrera Álvarez (Coordinadora)
200913094
9
Carlos Humberto Nájera Icuté
200914038*Por orden de aparición en exposición

CAPITULO I
1.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS
El marco histórico para el estudio de la auditoría administrativa es extenso como la administración misma. Hechos históricos de mayor relevancia para la Administración, en especial como precedentes para la formación de una rama especializada que se dedique al control y revisión periódica del desempeñoorganizacional, mencionando los siguientes:
En 1800, James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utiliza la auditoría como mecanismo de evaluación.
Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, realizaron valiosas aportaciones a laeficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración respectivamente.
En 1935, James O. McKinsey sentó las bases para lo que llamo “auditoría administrativa” la cual consistía en “evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su presente y futuro probable;
En 1949, Billy E. Goetz declara que la auditoría administrativa “es la más comprensiva y poderosa de estastécnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”;
En 1953, George R. Terry menciona la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría, utilizando cuatro procedimientos: Apreciación de Conjuntos, Informal, por Comparación e Ideal;
En 1955, Harold Koontz y Ciryl O'Donnell proponen la autoauditoría;
En 1962,William Leonard incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa;
A principios de 1963, Stephen R. Michael aborda el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva;
En 1964, Dimitris N. Chorafas contempla la necesidad de que las empresas tomen en cuenta que sus elementos tienden al desarrollo comoconsecuencia de su evolución y transformación, que obliga a tener un adecuado control de acciones;
En 1965, David Andersen y Leo Schmidt relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría, específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura;
En 1966, José Antonio Fernández desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa;
En 1968,C. A. Clark visualiza la auditoría como un elemento de peso en la evaluación de la función y responsabilidad social de la empresa. John C. Burton destaca los aspectos fundamentales de la auditoría administrativa. Fernando Vilchis Plata explica cómo está integrado el informe de auditoría, cómo debe prepararse y que beneficios puede traer a una empresa su correcta observancia;
En 1971, Agustín ReyesPonce publica su obra Administración de personal que ofrece una visión general de la auditoría administrativa;
En 1975, Roy A. Lindberg y Theodore Cohn desarrollan el marco metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una empresa;
En 1977, Patricia Díez de Bonilla y Jorge Álvarez Anguiano y Salvadod Cervantes Abreu ofrecen obras con aportaciones positivas que...