auditoria administrativa

ÍNDICE



Introducción…………………………………………………………………………………………………………………………………2


Desarrollo…………………………………………………………………………………………………………………………………….2Resumen………………………………………………………………………………………………………………………………………4


Conclusión……………………………………………………………………………………………………………………………………4









INTRODUCCIÓN
La auditoría administrativa tuvo su propia historia por medio de diversos autores que aportaron cosas para lograr lo que hoy es la auditoría administrativa. Cabe señalar quehay acontecimientos marcados a partir del año 5000 a.c. lo cual demuestra que no es una materia que se tiene poco tiempo de utilizarse. Es una especialidad que se ha fortalecido con el paso del tiempocon aproximadamente aportación de 54 personas con diferente enfoque y criterio en todo este tiempo. Hasta el año 2004.
DESARROLLO
Ya entrando a Detalle recordemos que la auditoria administrativaes la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de conocer su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y crear una ventaja competitivasustentable.
Es conveniente ahora tratar lo referente a los principios básicos en las auditorias administrativas, los cuales vienen a ser parte de la estructura teórica de ésta, por tanto debemosrecalcar tres principios fundamentales que son los siguientes:
1.- Sentido de la evaluación La auditoría administrativa no intenta evaluar la capacidad técnica de ingenieros, contadores, abogados u otrosespecialistas, en la ejecución de sus respectivos trabajos. Más bien se ocupa de llevar cabo un examen y evaluación de la calidad tanto individual como colectiva, de los gerentes, es decir, personasresponsables de la administración de funciones operacionales y ver si han tomado modelos pertinentes que aseguren la implantación de controles administrativos adecuados, que asegures: que la calidad deltrabajo sea de acuerdo con normas establecidas, que los planes y objetivos se cumplan y que los recursos se...