Auditoría Interna

Informe
De
Auditoría
Interna

ÍNDICE
ÍNDICE 2
Introducción 3
Características De La Auditoría Interna 6
Misión De La Unidad De Auditaría Interna 7
Funciones 8
Diferencias Entre Auditoria Interna Y Externa: 9
Auditoria Interna: “Una Herramienta” 11
Estrategia Del Departamento Objetivos Y Responsabilidades 11
Características Y Requisitos Personales Y Profesionales 13Objetivos Y Funciones 14
Objetivo General 15
Atribuciones 16
Responsabilidades 16
Ética Profesional 17
Deberes Del Personal De Auditoría 18
Prohibiciones Del Personal De Auditoría 18
Procedimientos De Auditoría 19
Técnicas De Auditoría 20
Elementos De Trabajo Del Auditor Interno 22
Etapas Del Proceso De Auditoria Interna 25
Actividad Posterior Al Trabajo De Campo 26
El Coste DelProceso De Auditoría 26
Captación Información Y Tratamiento De La Información 27
Diagnóstico Y Evaluación De La Propuesta 27
Tratamiento De La Información De Auditoria Interna 28
Auditoria De Calidad 30
Conclusión 31
Evaluación jefe de grupo a los integrantes 32

Introducción
Actualmente la administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de lasotras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrentar los frecuentes retos encontrados en el mismo.
En la teoría administrativa, el concepto de eficiencia ha sido heredado de la economía y se considera como un principio rector. La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer enqué grado se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la dirección, además se valora la capacidad y lo pertinente a la practica administrativa.
Sin embargo al llevar a cabo una evaluación simplemente a partir de los criterios de eficiencia clásico, se reduce el alcance y se sectoriza la concepción de la empresa, así como la potencialidad de la acción participativahumana, pues la evaluación se reduce a ser un instrumento de control coercitivo de la dirección para el resto de los integrantes de la organización y solo mide los fines que para aquélla son relevantes.
Por tanto se hace necesario una recuperación crítica de perspectivas y técnicas que permiten una evaluación integral, es decir, que involucre los distintos procesos y propósitos que estánpresentes en las organizaciones.

Auditoría Interna
Definición según el Instituto Chileno de Auditoría:
La Auditoría Interna es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a una organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar laeficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno.

La auditoría interna se genera de la práctica sin unos principios generales o un cuerpo teórico general. Por ello se puedes distinguir tres etapas:
* La primera de ellas comprende la necesidad de obtener precisión en las cuentas y la prevención del fraude que la empresa pueda tener al no llevarse najo un régimen de principiosgenerales establecidos.
* La segunda etapa como consecuencia de la Segunda Guerra Mundial, la comisión de valores y bolsa hizo responsable a los gerentes financieros de la fiabilidad de sus Estados Financieros, surgiendo la necesidad de implantar en las empresas un control financiero y contable para dar soluciones a la problemáticas, así como a intervenir en cuestionar las tomas de decisiones, lasalvaguarda de activos y el profundizar en aspectos relativos a la gestión empresarial, y la calidad de la información a obtener dentro de una empresa, para una mejor comunicación internas y externa.
* La tercera etapa comprende la actuación de la auditoría interna en el área de administración, tanto operacional, como financiera, proporcionando servicios de implementación y de protección...