Auditoria Administrativa

AUDITORIA ADMINISTRATIVA:
es el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
* La estructura de la empresa.* Sus planes y programas
* Objetivos
* Sus métodos y controles
* Formas de operación
* Calidad de los recursos humanos y materiales
* Programas de capacitación y adiestramiento* División de actividades y supervisión
* Existencia y aplicación de manuales de organización
* Desconcentración y simplificación administrativa
* Mecanismo de autoevaluación
*Funciones y sistemas, procedimientos y controles
* Las instalaciones y el medio en que se desarrolla en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos.
OBJETIVOS
* Control –estándares de control
* Productividad – uso de recursos
* Organización – estructura organizacional
* Servicio – satisfacción del cliente
* Calidad – mejora continua
* Cambio –trasformaciones en la forma de pensar
* Aprendizaje – experiencias y visualizar las oportunidades de mejora
* Toma de decisiones – soporte al proceso de gestión
PRINCIPIOS DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA* SENTIDO DE LA EVALUACION: ve si los administradores en tomado modelos adecuados que aseguren un buen control administrativo, requisitos preestablecidos, objetivos, planes, y aplicación derecursos de una manera eficiente.
* PROCESO DE VERIFICACION: descubrir lo que realmente se esta llevando a cabo a nivel directivo, administrativo y operativo.
* HABILIDADES PARA PENSAR EN TERMINOSADMINISTRATIVOS: ¿Qué información necesita acerca del trabajo que se esta llevando acabo, como planear y medir el desempeño alcanzado, como comprobar si el trabajo se llevo de un manera precisa yoportuna?
ALCANCE:
el examen a realizar puede ser sobre una función en específico, en departamento, grupo de departamentos, división o grupo de divisiones o bien la organización completa.
BENEFICIOS:...