auditoria administrativa






AUDITORIA ADMINISTRATIVA
ÁREA DE VENTAS

DEFINICIÓN DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA:
Es la comprobación o verificación, mediante un examen metodológico y ordenado, del cumplimiento eficiente y eficaz de las políticas, objetivos y metas empresariales o institucionales, mediante la aplicación de directivas y normas que son aplicadas en la organización y teniendo en cuenta el entornoorganizacional.
La auditoría Administrativa facilitará, como resultado de su actuación, las medidas correctivas que sean necesarias para fortalecer la gestión y contribuir al desarrollo organizacional.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA / EZEQUIEL ERNESTO SANCHEZ ROCHA/ EDICIONES JURIDICAS 2006/ PAG. 33

Una auditoria administrativa es el examen integral o parcial de una organización con el propósito deprecisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
AUDITORIA ADMINISTRATIVA/ ENRIQUE BENJAMIN FRANKLIN F. / PAG. 12

Es el revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en operación de losreportes y asegurar que la organización los este cumpliendo y respetando.
La Auditoria Administrativa examen metódico y ordenado de los objetivos de una empresa de su estructura orgánica y de la utilización del elemento humano a fin de informar los hechos investigados.
http://html.rincondelvago.com/auditoria-administrativa.html

Una revisión sistemática y evaluatoria de una entidad o parte deella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización está operando eficientemente. Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización. La auditoría administrativa abarca una revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa; su estructura orgánica y funciones; sus sistemas, procedimientos y controles; el personaly las instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos.
La auditoría administrativa puede ser llevada a cabo por el licenciado en administración de empresas y otros profesionales capacitados, incluyendo al contador público adiestrado en disciplinas, administrativas o respaldado por otros especialistas. El resultado dela auditoría administrativa es una opinión sobre la eficiencia administrativa de toda la empresa o parte de ella.
http://pyme.com.mx/articulos-de-pyme/muestra-articulo-datos.php?registro=114

IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRACIÓN:
Su importancia, proporciona a los directivos de una organización un panorama sobre la forma de cómo está siendo administrada por los diferentes nivelesjerárquicos y operativos, señalando aciertos y desviaciones de aquellas áreas cuyos problemas administrativos revelados exigen una mayor o pronta atención.
La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer en qué grado se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la dirección. Además de esto, también se valora la capacidad y lo apropiado a lapráctica administrativa. Es necesaria una evaluación integral, es decir, que involucre los distintos procesos y propósitos que están presentes en la organización. Debido a esto, cada auditoria administrativa deberá realizarse de forma distinta dependiendo de la organización.


PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN: SEGÚN HENRI FAYOL
DIVISIÓN DE TRABAJO: Cuánto más se especialicen las personas, tantomayor será la eficiencia para realizar su trabajo. el epítome de este principio es la línea de montaje moderna.
AUTORIDAD: Los gerentes deben girar órdenes para que se hagan las cosas. Aunque su autoridad formal les otorgue el derecho de mandar, los gerentes no siempre lograrán la obediencia, a no ser que también tengan autoridad personal (por ejemplo, la experiencia pertinente).
DISCIPLINA:...