Auditoria Administrativa

Páginas: 9 (2181 palabras) Publicado: 30 de mayo de 2012
TIPOS DE AUDITORIA QUE SE PUEDAN DESARROLLAR EN UNA EMPRESA QUE FABRIQUE UN PRODUCTO

AUDITORIA
El término “auditoria “denota la acción de “OIR”, o “ESCUCHAR”
El auditor “escucha” la información que se le proporciona.
Dentro del ámbito de las empresas se adopta este término para la acción de revisar el acontecimiento de los hechos sucedidos en un período de tiempo determinado a través de“escuchar”
PRINCIPALES TIPOS DE AUDITORIAS
Auditoría Contable: Cualquier información económica y financiera (cash flows, presupuestos, estudios de rentabilidad, planificaciones financieras) puede ser sometida a examen y verificación con objeto de opinar sobre su veracidad, transparencia y razonabilidad de cálculo.
Se trata de analizar estados financieros concretos, que no son las cuentasanuales.
Auditoría Fiscal: Es el proceso sistemático de obtener y evaluar objetivamente la evidencia acerca de las afirmaciones y hechos relacionados con actos y acontecimientos de carácter tributario, a fin de evaluar tales declaraciones a la luz de los criterios establecidos y comunicar el resultado a las partes interesadas; ello implica verificar la razonabilidad con que la entidad ha registradola contabilización de las operaciones resultantes de sus relaciones con la hacienda pública -su grado de adecuación con Principios y Normas Contables Generalmente Aceptados
(PyNCGA)-, debiendo para ello investigar si las declaraciones fiscales se han realizado razonablemente con arreglo a las normas fiscales de aplicación.







Auditoria Administrativa: Es un examen, revisión oinvestigación del desempeño administrativo de una empresa o parte de ella”, Para determinar, desperdicios o ineficiencias, mejores métodos, mejores elementos de control, mejor utilización de activos físicos y elementos humanos, auditoria de la capacitación.
Auditoria de Calidad: Se ha tornado como una forma de satisfacer esta necesidad. La intención de estos sistemas es la de ayudar a una organizacióna establecer y mejorar sus políticas, objetivos, estándares y otros requerimientos de calidad.


















CLASIFICACIÓN DE LAS AUDITORIAS


AUDITORIA ADMINISTRATIVA INTERNA

Se efectúa con recursos de la propia empresa. Su objetivo es proporcionar un medio de control interno que analiza, revisa, diagnostica y evalúa elfuncionamiento de otros controles para mejorar la eficiencia de la administración de los recursos así como la eficacia en el logro de objetivos, La realiza un grupo especializado que puede ser de línea o de staff.



AUDITORIA ADMINISTRATIVA EXTERNA

Es practicada por consultores independientes. Se utilizacuando la empresa requiere una opinión independiente. Se solicita este trabajo cuando se ha ocasionado un desequilibrio administrativo como consecuencia de:

• La complejidad de sus operaciones
• Por cambios en los métodos y procedimientos
• Por nueva distribución de productos
• Crecimiento de la competencia
• Por crecimiento de la empresa
• Problemas organizacionalesCLASIFICACION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA


AUDITORIA INTERNA:

Es la que realiza el personal adscrito a la propia empresa, realizada por un grupo especializado cuya autoridad puede ser de línea o staff.
Debe proporcionar un medio de control interno que analiza, revisa, diagnostica y evalúa el funcionamiento de otros controles proporcionando ala Dirección General información sobre el resultado de su gestión, sugiriendo la adopción de medidas para mejorar la eficiencia de la administración de los recursos.

BENEFICIOS:
1.- Determina si los sistemas y procedimientos son efectivos para alcanzar los objetivos, asegurando el cumplimiento de las políticas
2.- Proporciona recomendaciones para mejorar políticas, procedimientos,...
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