Auditoria Administrativa

CONTADOR PÚBLICO

PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN
“AUDITORIA ADMINISTRATIVA”

ÍNDICE

Presentación………………………………………………………………… | 3 |
Antecedentes ¿Qué es la auditoria administrativa?………..…......……………………… | 4-6 |
Planteamiento del problema…………………………………………….…. | 7-8 |
Metodología…………………………………………………………………… | 9 |
Hipótesis…………………………………………………………………….. | 10 |Objetivos……………………………………………………………………… | 11 |
Justificación…………………………………………………………………. | 12 |
Impacto social y económico………………………………………………... | 13 |
Viabilidad…………………………………………………………………….. | 14 |
Esquema preliminar del contenido del proyecto de investigación.....…. | 15 |
Bibliografía…………………………………………………………………… | 16 |









ANTECEDENTES
HENRY FAYOL. (1925) quien decía: ”El mejor método para examinar una organización y determinar las mejorasnecesarias, es estudiar el mecanismo administrativo para determinar si la planeación, la organización, el mando, la coordinación, y el control están adecuadamente atendidos”.(1) El enfoque de Fayol estaba hecho específicamente hacia la evaluación del proceso administrativo con el objeto de detectar las fallas y determinar mejoras generales en la organización.
JAMES Mc.KINSEY. (1935-1940). Considerabaque la empresa periódicamente debía hacer una auto evaluación (auto-auditoria) en todos sus aspectos y a la vista del medio empresarial. El Instituto de Auditores Internos de Norteamérica (1945), escribe sobre el “Alcance de la Auditoría Interna de Operaciones Técnicas” el cual es considerado como uno de los primeros escritos en el campo de la auditoría administrativa.
ARTHUR H. KENT. (1848).Escribe un artículo sobre la “Auditoría de Operaciones” por medio del cual trata de llamar la atención sobre la existencia de otra rama de
auditoría operacional y la desliga del campo de la auditoría administrativa. LEONARD WILLIAM. ( 1957 ). Define el término de “Auditoría Administrativa” como “el examen comprensivo y constructivo de la estructura organizacional de una empresa, institución orama gubernamental, o de cualquier componente de las mismas, tales como una división o departamento así como de sus planes y objetivos, sus métodos de operación y la utilización de los recursos físicos y humanos. Este autor se convirtió en pionero de la auditoría administrativa al aplicar sus conceptos en el campo práctico.
Para 1962, Roberto Macías Pineda, de la Escuela Superior de Comercio yAdministración del Instituto Politécnico Nacional, dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas, en la asignatura Teoría de la Administración, destina un espacio para presentar un trabajo de auditoría administrativa.
Por otra parte, en 1964, Manuel D´Azaola S., de la Escuela Nacional de Comercio y Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México, en su tesis profesionalLa Revisión del Proceso Administrativo, considera la necesidad de que las empresas analicen su comportamiento a partir de la revisión de las funciones de dirección, financiamiento, personal, producción, ventas y distribución, así como registro contable y estadístico.
En 1966, José Antonio Fernández Arena, presenta la primera versión de su texto La Auditoria Administrativa, en la cual desarrollaun marco comparativo entre diferentes enfoques de la auditoría administrativa, presentando una propuesta a partir de su propia visión de la técnica.
Más adelante, en 1971, se generan dos nuevas contribuciones: Agustín Reyes Ponce, en Administración de Personal, dedica un apartado para tratar el tema, ofreciendo una visión general de la auditoría administrativa, en tanto que William P. Leonardpublica Auditoría Administrativa: Evaluación de los Métodos y Eficiencia Administrativos, en donde incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa.
En 1978, la Asociación Nacional de Licenciados en Administración, difunde el documento Auditoría Administrativa, el cual reúne las normas para su...