Auditoria Administrativa

Alina Osuna Lizárraga. 0950074

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

PROCESO
Un proceso es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden (alternativa osimultáneamente) bajo ciertas circunstancias con un fin determinado. Este término tiene significados diferentes según la rama de la ciencia o la técnica en que se utilice.
PROCESO ADMINISTRATIVO
Elproceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales con los que cuenta la empresa.
PROCEDIMIENTO
Unprocedimiento es la acción de proceder o el método de ejecutar algunas cosas. Se trata de una serie común de pasos definidos, que permiten realizar un trabajo de forma correcta.
DESEMPEÑO
Se definedesempeño como aquellas acciones o comportamientos observados en los empleados que son relevantes para los objetivos de la organización, y que pueden ser medidos en términos de las competenciasde cada individuo y su nivel de contribución a la empresa.
EFICIENCIA
La palabra eficiencia proviene del latín efficientia que en español quiere decir: acción, fuerza, producción. Se define comola capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.

EFICACIA
Del latín efficacĭa, la eficacia es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea trasla realización de una acción.
INDICADOR DE DESEMPEÑO
Parámetro de medición que permite dar seguimiento y evaluar el cumplimiento de los objetivos de la actividad institucional o el programaespecial.
OBJETIVO
Un objetivo es una meta o finalidad a cumplir para la que se disponen medios determinados. Elemento programático que identifica la finalidad hacia la cual deben dirigirse losrecursos y esfuerzos para dar cumplimiento a la misión, tratándose de una organización, o a los propósitos institucionales.
META
Es el fin u objetivo de una acción o plan.

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