Auditoria Administrativa

Páginas: 23 (5609 palabras) Publicado: 15 de julio de 2012
Auditorías Famich S.A. de C.V.
¿Quiénes somos?
Somos un despacho administrativo establecido en la ciudad de Torreón, Coahuila el 13 de Mayo de 2005. Actualmente nuestro despacho se compome de dos socios principales y un equipo de 5 auditores especializados en las áreas administrativas y contables de la empresa.
El objetivo principal de nuestra organización es proveer a la empresa losrequerimientos suficientes en cuestiones administrativas y contables que le permitan desenvolverse dentro de un entorno competitivo.
En Auditorías Famich entendemos que para ser una empresa competitiva esta debe sostenerse sobre bases sólidas y principios útiles aplicables a cualquier situación por la que pase la empresa.
Nuestros servicios comprenden todas aquellas necesidades que tenga su empresa en elámbito administrativo y contable, ofreciendo a nuestros clientes soluciones integrales diseñadas para cada tipo de empresa. Podemos ayudarle a resolver desde el más pequeño detalle hasta sus problemas más complejos.

Somos un despacho líder en la práctica de auditorías en el Estado de Coahuila, ofreciendo servicios de máxima calidad. Esperamos poder ayudarlo a alcanzar sus metas.

AuditoresFamich es la firma líder en el mercado de la Auditoría, brindando un servicio personalizado de calidad como Auditores Administrativos, evaluando todas las áreas de su organización. Conscientes de la importancia de nuestro desempeño en su Empresa, deseamos aportar nuestra experiencia para el logro de sus metas y servirle con Calidad, Honestidad, Preparación y un Firme Compromiso Ético.

En AuditoríasFamich nos visualizamos como una Firma de Auditores debidamente posicionada y reconocida a nivel nacional, en un mercado globalizado y cambiante, con un servicio personalizado y de calidad total, y que pueda ajustarse rápidamente a las realidades del mercado.

Panaderías Señor Pan
La panadería Señor Pan comenzó con los tradicionales donas de azucar que producian en un taller rustico en casa de loshermanos Montero en la ciudad de Torreán, Coahuila. Este oficio fue enseñado a los hermanos por su padre German Montero el cual tenía 40 años de experiencia elaborando y vendiendo pan en su comunidad.
Transcurridos los años los hermanos Montero se fueron creando su propia fama de panaderos por lo que en el 2003 decidieron abrir un negocio y realizar el proyecto que tenian pensado desde sujuventud, tal negocio empezo con 5 empleados con los cuales cubria la demanda que tenía en ese momento.
La panadería Señor Pan empezó con productos caseros tales como Dons, Conchas, Cuernos, con lo cual se posicionaron en una buena posición el mercado de las panificadoras, para 2004 agregaron a la panadería la opción de pastelería casera y pastelería gourmet, con lo cual abarcaron el mercado de loseventos.
Para 2007 agregaron a su línea de productos los panes integrales, de centeno, de soya con lo cual abarcaron el mercado de productos nutricionales.
Actualemte, la Panadería Señor Pan esta posicionado dentro del mercado, sin embargo la demanda y la falta de organización dentro del negocio están provocando que haya descuido hacia los clientes y el producto por el accionar de los empleados.Torreón, Coah. a 26 de Octubre de 2011
Solicitud de Auditoría
Sr. Jaime Carmona
Sr. Luis Carmona
Propietarios Panadería Señor Pan
Presente.-

Sirva la presente para saludarlos e informarles acerca de los servicios que ofrece nuestro despacho y los cuales hemos detectado que su negocio necesita, por lo cual le informamos las opciones disponibles que tenemos a fin de que usted pueda elegir laopción que vaya más acorde a sus necesidades.
Opciónes:
1. Análisis organizacional detallado sobre todos los niveles de la organización.
2. Detección de áreas de oportunidad.
3. Recomendaciones para resolver los problemas encontrados.
4. Implementación de acciones.
5. Seguimiento de acciones aplicadas.

Las opciones 1,2 y 3 son opciones que deben ir en conjunto debido al análisis que...
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