auditoria administrativa

William P Leonard
Metodología de la auditoria administrativa
La Auditoría Administrativa es un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución odepartamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que se dé a sus recursos humanos y materiales”
Los elementos en los métodos de administraciónque exigen una constante vigilancia, análisis y evaluación son:
PLANEACIÓN:
se hace formulando un sistema de procedimientos y políticas que reflejen los objetivos y metas.
ORGANIZACIÓN:
el acto oproceso de definir las líneas de autoridad y responsabilidad de los individuos y coordinas sus esfuerzos personales para la armoniosa consecución de los objetivos previstos.
DIRECCIÓN:
consiste enel mando, la coordinación y el control.

Ventajas y desventajas
los principales criterios utilizados en la evaluación de proyectos. En cada caso se presentan los fundamentos teóricos de cadacriterio, así como su uso y sus principales ventajas y desventajas. Debe dejarse en claro que el desarrollo de la teoría del Valor Actual Neto es presentado como un tópico aparte dentro de este libro.Loscriterios ha exponer son: Tasa Interna de Retorno, Índice De Beneficio - Costo y Periodo de Recuperación del Capital.
La tasa interna de retorno
La tasa interna de retorno, r, es aquella tasa deinterés (tasa de descuento) que hace igual a cero el valor actual de un flujo de beneficios netos.
Al utilizar este criterio lo que estamos haciendo es evaluar el proyecto en función de una únicatasa derendimiento por período con la cual la totalidad de los beneficios actualizados son exactamente iguales a los desembolsos expresados en moneda actual.
Normatividad
La Auditoría Administrativa seencuentra dentro del campo de la Administración y forma parte primordial como medio de control y cambio. La Auditoría Administrativa persigue controlar y comparar el estado actual de la empresa y que tan...