Auditoria Administrativa

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

 
I N D I C E

UNIDAD I.- Concepto de Auditoria Administrativa

UNIDAD II.- Operaciones de la Empresa
II.I.- Actividad Preponderante

UNIDAD III.-Planes y Objetivos
III.I Fortalezas
III.II Oportunidades
III.III Debilidades
III.IV Amenazas











UNIDADI.- CONCEPTO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Auditoria Administrativa
La Auditoría es una función de dirección cuya finalidad es analizar y apreciar, con vistas a las eventuales las acciones correctivas,el control interno de las organizaciones para garantizar la integridad de su patrimonio, la veracidad de su información y el mantenimiento de la eficacia de sus sistemas de gestión.
Otras posiblesdefiniciones pueden ser:
Es un examen comprensivo de la estructura de una empresa, en cuanto a los planes y objetivos, métodos y controles, su forma de operación y sus equipos humanos y físicos.
"Unavisión formal y sistemática para determinar hasta qué punto una organización está cumpliendo los objetivos establecidos por la gerencia, así como para identificar los que requieren mejorarse”.Importancia de la Auditoria Administrativa
Mediante la Auditoria administrativa se pueden conocer los problemas que dificultan el desarrollo operativo y obstaculizan el crecimiento de la empresa. Esimportante para esta disciplina valorar la importancia de los problemas, encontrar sus causas y proponer solución es adecuadas e implantarlas.
La evaluación del desempeño organizacional es importante puespermite establecer en qué grado se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la dirección. Además de esto, también se valora la capacidad y lo apropiado a la practicaadministrativa. Es necesaria una evaluación integral, es decir, que involucre los distintos procesos y propósitos que están presentes en la organización. Debido a esto, cada auditoria administrativa...