Auditoria Administrativa

Técnicas de análisis aplicadas a la auditoria administrativa

Área Académica: ADMINISTRACIÓN Tema: TÉCNICAS DE ANALISIS APLICABLES EN UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Profesor: LIC. YOLANDA MENDOZA OLGUIN Periodo: JULIO-DICIEMBRE Keywords: TÉCNICAS, ADMINISTRACION, AUDITORIA

Tema: Técnicas aplicables en una auditoria administrativa Resumen: La ejecución de la auditoria administrativa requiereobtener evidencias que responde la información, así las técnicas son utilizadas para obtener evidencias suficientes que respalden la información proporcionada en el informe de la auditoria administrativa
Keywords: Evidencias, informe de auditoria administrativa

Técnicas administrativas Joaquín Rodríguez Valencia
Técnica Aplicación

Joaquín Rodríguez Valencia
Sinopsis de AuditoriaAdministrativa Trillas

Organigramas

Representar la estructura de un organismo social, se clasifican: contenido – ámbito de aplicación – presentación. También se les denomina diagramas, cuadros o cartas de organización.
Estudiar la posibilidad de reestructurar la organización con el fin de lograr más fácilmente los objetivos Representar el flujo de las operaciones, por ejemplo: operaciones – formas-hombres- productos, etc. Existen diversos tipos de diagramas de flujo: diagrama de bloques, vertical, horizontal, siluetas, arquitectónicos. Representar el bosquejo del área física de trabajo, puede ser para: maquinaría- equipo- área trabajo. Resumir las relaciones numéricas y cronológicas Planear y controlar un conjunto complejo de actividades – funciones y relaciones, por ejemplo: gráfica deGantt, PERT (Técnica de evaluación y revisión de programas; se utiliza para la planeación y control del tiempo) – CPM (Método de camino critico; se determina los costos esperados para cada actividad), red de actividades, carta de actividades. Preparar una matriz de resultados con valores esperados. Implica la asignación de probabilidades a eventos en un futuro incierto. Inferencias acerca de lascaracterísticas de población con grados específicos de uniformidad, se usa en: investigación de mercados muestreo de trabajo – control inventarios auditoria Medir con respecto a una base inicial las fluctuaciones en volumen de operaciones, errores, costos, ausencias y otras variables, en un periodo determinado, con fines de control de operaciones – auditoria administrativa, comprobar validez yconfiabilidad de la información. Proveer información que ayude al control de los costos y subraye la importancia del volumen de ventas.

Cuadro de Distribución de dibujo Gráficas de flujo

Gráficas de distribución Gráficas estadísticas Gráficas de programación

Árboles de decisiones Muestreo Números índice

Punto de equilibrio

Joaquín Rodríguez Valencia Sinopsis de Auditoria AdministrativaTrillas Diagrama vertical o Diagrama de Procesos o Diagrama de Flujo. Procedimiento: Recolección de correspondencia Un cuadro representa un documento, una línea continua indica el movimiento, triangulo indica archivo, circulo realizar una acción y la flecha el movimiento.

Núm. 1 2 3

Símbolo

Quién lo hace Mensajero
Acuerdo Recibe

Qué hace a la oficialía de partes

correspondencia desu departamento

Confronta

contra la relación de correspondencia y firma los dos ejemplares de ésta.
Entrega Archiva Regresa Entrega

4 5 6 7 Oficialía de partes Mensajero

el duplicado y retiene el original el duplicado a su sección

al encargado de correspondencia el original de la relación Encargado
Coteja

8 9 10

correspondencia y relación original de la relación deoficialía de partes

Archiva Agrega

la correspondencia de oficialía a la recibida directamente en su sección.

Diagrama de Flujo. Procedimiento: Recolección de correspondencia
Se registran todas las actividades trazadas en símbolos, se destinan espacios a la distribución de trayectos, el numero realizado de estos, el tiempo que se empleó, hacer observaciones, marcar preguntas y la...