Auditoria Administrativa
Páginas: 9 (2141 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2012
UNIDAD I
INTRODUCCIÓN A LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Objetivo terminal: El alumno identificara, comparara el propósito y las metodologías aplicables a la evaluación de la calidad en el funcionamiento administrativo. También aplicara las herramientas necesarias para evaluar los elementos en el desarrollo de una auditoria y por ultimo que sea capaz de aplicar los conocimientos adquiridos alelaborar un micro ensayo de una auditoria administrativa
Objetivo particular: Al finalizar la unidad, identificará el concepto, objetivo, partes y la aplicación en la empresa de la Auditoria Administrativa.
1.1 Diferentes criterios en la definición
1.2 Objetivos de la Auditoria Administrativa
1.3 Áreas de aplicación dentro de la empresa
1.4 Partes de la Auditoria Administrativa
INTRODUCCIÓN
En la actualidad vivimos un mundo de cambios, los cuales ocurren a una velocidad vertiginosa, aunado a este siglo en donde la globalización impera y en consecuencia donde las empresas están cada vez más inmersas en un ambiente de mercados abiertos, implicando para ellas, la necesidad de ser cada día más competitivas. La administración es el eje central sobre el cual gira la empresa, por loque resulta importante el revisar y hacer un diagnóstico de la misma, con el propósito de detectar problemas y solucionarlos.
Su importancia es reconocida desde los tiempos más remotos, teniéndose conocimientos de su existencia ya en las lejanas épocas de la civilización sumeria.
La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales comoplanificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrenta, los frecuentes retos encontrados en el mismo.
En la teoría administrativa, el concepto de eficiencia ha sido heredado de la economía y se considera como un principio rector. La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer en qué grado sehan alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la dirección, además se valora la capacidad y lo pertinente a la practica administrativa. Sin embargo al llevar a cabo una evaluación simplemente a partir de los criterios de eficiencia clásico, se reduce el alcance y se sectoriza la concepción de la empresa, así como la potencialidad de la acción participativa humana, pues laevaluación se reduce a ser un instrumento de control coercitivo de la dirección para el resto de los integrantes de la organización y solo mide los fines que para aquélla son relevantes. Por tanto se hace necesario una recuperación crítica de perspectivas y técnicas que permiten una evaluación integral, es decir, que involucre los distintos procesos y propósitos que están presentes en lasorganizaciones.
En este trabajo, se tratarán los diferentes criterios de la auditoria, los objetivos de la auditoria administrativa, las áreas de aplicación dentro de la empresa y las partes de la auditoria.
1.1 DIFERENTES CRITERIOS EN LA DEFINICIÓN
Inicialmente, la auditoria se limito a las verificaciones de los registros contables, dedicándose a observar si los mismos eran exactos, por lotanto esta era la forma primaria: Confrontar lo escrito con las pruebas de lo acontecido y las respectivas referencias de los registros.
Con el tiempo, el campo de acción de la auditoria ha continuado extendiéndose; no obstante son muchos los que todavía la juzgan como portadora exclusiva de aquel objeto remoto, o sea, observar la veracidad y exactitud de los registros.
Diferentes criterios deauditoria:
"la auditoria es el examen de las demostraciones y registros administrativos. El auditor observa la exactitud, integridad y autenticidad de tales demostraciones, registros y documentos."
Por otra parte tenemos la conceptuación sintética de un profesor de la universidad de Harvard el cual expresa lo siguiente:
"el examen de todas las anotaciones contables a fin de comprobar...
INTRODUCCIÓN A LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Objetivo terminal: El alumno identificara, comparara el propósito y las metodologías aplicables a la evaluación de la calidad en el funcionamiento administrativo. También aplicara las herramientas necesarias para evaluar los elementos en el desarrollo de una auditoria y por ultimo que sea capaz de aplicar los conocimientos adquiridos alelaborar un micro ensayo de una auditoria administrativa
Objetivo particular: Al finalizar la unidad, identificará el concepto, objetivo, partes y la aplicación en la empresa de la Auditoria Administrativa.
1.1 Diferentes criterios en la definición
1.2 Objetivos de la Auditoria Administrativa
1.3 Áreas de aplicación dentro de la empresa
1.4 Partes de la Auditoria Administrativa
INTRODUCCIÓN
En la actualidad vivimos un mundo de cambios, los cuales ocurren a una velocidad vertiginosa, aunado a este siglo en donde la globalización impera y en consecuencia donde las empresas están cada vez más inmersas en un ambiente de mercados abiertos, implicando para ellas, la necesidad de ser cada día más competitivas. La administración es el eje central sobre el cual gira la empresa, por loque resulta importante el revisar y hacer un diagnóstico de la misma, con el propósito de detectar problemas y solucionarlos.
Su importancia es reconocida desde los tiempos más remotos, teniéndose conocimientos de su existencia ya en las lejanas épocas de la civilización sumeria.
La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales comoplanificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrenta, los frecuentes retos encontrados en el mismo.
En la teoría administrativa, el concepto de eficiencia ha sido heredado de la economía y se considera como un principio rector. La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer en qué grado sehan alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la dirección, además se valora la capacidad y lo pertinente a la practica administrativa. Sin embargo al llevar a cabo una evaluación simplemente a partir de los criterios de eficiencia clásico, se reduce el alcance y se sectoriza la concepción de la empresa, así como la potencialidad de la acción participativa humana, pues laevaluación se reduce a ser un instrumento de control coercitivo de la dirección para el resto de los integrantes de la organización y solo mide los fines que para aquélla son relevantes. Por tanto se hace necesario una recuperación crítica de perspectivas y técnicas que permiten una evaluación integral, es decir, que involucre los distintos procesos y propósitos que están presentes en lasorganizaciones.
En este trabajo, se tratarán los diferentes criterios de la auditoria, los objetivos de la auditoria administrativa, las áreas de aplicación dentro de la empresa y las partes de la auditoria.
1.1 DIFERENTES CRITERIOS EN LA DEFINICIÓN
Inicialmente, la auditoria se limito a las verificaciones de los registros contables, dedicándose a observar si los mismos eran exactos, por lotanto esta era la forma primaria: Confrontar lo escrito con las pruebas de lo acontecido y las respectivas referencias de los registros.
Con el tiempo, el campo de acción de la auditoria ha continuado extendiéndose; no obstante son muchos los que todavía la juzgan como portadora exclusiva de aquel objeto remoto, o sea, observar la veracidad y exactitud de los registros.
Diferentes criterios deauditoria:
"la auditoria es el examen de las demostraciones y registros administrativos. El auditor observa la exactitud, integridad y autenticidad de tales demostraciones, registros y documentos."
Por otra parte tenemos la conceptuación sintética de un profesor de la universidad de Harvard el cual expresa lo siguiente:
"el examen de todas las anotaciones contables a fin de comprobar...
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