Auditoria Administrativa
Páginas: 6 (1455 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2012
Título:
Auditoria Administrativa y su relación con la empresa
Introducción:
La auditoria administrativa es la forma de poder evaluar los procesos y las técnicas de trabajo del personal administrativos de la empresa, además de verificar que se cumplan con las metas y objetivos que la organización persiga.
Este procesos consiste en evaluar las necesidades de los procesos con los que trabajala empresa y evaluar la forma de trabajo del personal involucrado en las tomas de decisiones, de este modo se puede evaluar al personal y ver si se están cumpliendo las metas de la empresa.
La auditoria administrativa ha cambia a lo largo de los anos, el cual consiste en realizar una análisis detallado de la administración de una empresa conforme a los proceso y toma de decisiones quetienen los gerentes o altos funcionarios de la empresa.
La evaluación del personal y la administración de la organización se rigen por un personal capacitado y con experiencia en administración, que a demás tendrá principios de evaluación, identificación en el proceso de verificación.
El uso de la auditoria administrativa trae consigo revelar las faltas de organización en diferentes áreas detrabajo así como evaluar al personal que labora en los distintos sistemas. Esto ayuda a que la empresa sea confiable, y se establezcan estándares de trabajo administrativos, además de ayudar y mejorar la forma de trabajo administrativo de la empresa.
Desarrollo:
Caso 1: beneficios de la auditoria administrativa y sus aplicaciones
La auditoria administrativa es una de las aplicaciones que usanlos empresarios para identificar y verificar el buen funcionamiento administrativo y del personal que lleva a cabo esta actividad dentro de la empresa, y esto se realiza mediante un examen integral o parcial de la organización, esto con el propósito de crear y elevar el nivel de desempeño y oportunidades de mejora para la empresa.
Durante el desarrollo de una auditoria administrativa, secontratan los servicios de personal capacitado en administración empresarial y de finanzas, esto para que el auditor sea capaz de obtener toda la información relevante, para que después pueda efectuar un análisis completo de la información que obtuvo.
De esta manera el auditor podrá conocer que datos son correctos y confiables, para de esta manera poder realizar un análisis, la evaluación y el informede auditoría.
Existen varios tipos de auditoría como; auditoría Externa y auditoría interna, y cada una tiene diferentes puntos de vista conforme a los procesos y objetivos sobre la empresa a auditar.
La auditoría externa se basa en contratar a una auditor contable externo a la empresa y sin vínculos laborales a esta, con el objeto de emitir una opinión independiente sobre la forma en queopera la organización. El contador emitirá un examen crítico sistemático y detallado del sistema de información y financiero de la organización, con el fin de generar sugerencias de mejoramiento tanto en las áreas, técnicas, administrativas y financieras.
Por otra parte la auditoría interna es realizada por un profesional que tiene vínculos laborales con la empresa e igualmente realiza un trabajosistemático, crítico y detallado pero con la diferencia de que realizara informes y sugerencias a los altos mandos con un toque de su opinión personal sobre la información y los procesos de la empresa misma.
Dentro de las auditorias administrativas existen varios enfoques, los cuales ayudaran al auditor a mejorar y centrar sus ideas de trabajo a ciertos modelos y áreas de trabajo, estos sonfuncionales, sistemáticos y analíticos.
• El enfoque funcional se basa en la evaluación operacional con el propósito de detectar irregularidades y dar recomendación.
• Enfoque analítico, evalúa y examina los sistemas operativos para detectar deficiencias e irregularidades en sus operaciones.
• Enfoque procesal o sistemático, realiza un examen y evaluaciones a los sistemas y áreas...
Auditoria Administrativa y su relación con la empresa
Introducción:
La auditoria administrativa es la forma de poder evaluar los procesos y las técnicas de trabajo del personal administrativos de la empresa, además de verificar que se cumplan con las metas y objetivos que la organización persiga.
Este procesos consiste en evaluar las necesidades de los procesos con los que trabajala empresa y evaluar la forma de trabajo del personal involucrado en las tomas de decisiones, de este modo se puede evaluar al personal y ver si se están cumpliendo las metas de la empresa.
La auditoria administrativa ha cambia a lo largo de los anos, el cual consiste en realizar una análisis detallado de la administración de una empresa conforme a los proceso y toma de decisiones quetienen los gerentes o altos funcionarios de la empresa.
La evaluación del personal y la administración de la organización se rigen por un personal capacitado y con experiencia en administración, que a demás tendrá principios de evaluación, identificación en el proceso de verificación.
El uso de la auditoria administrativa trae consigo revelar las faltas de organización en diferentes áreas detrabajo así como evaluar al personal que labora en los distintos sistemas. Esto ayuda a que la empresa sea confiable, y se establezcan estándares de trabajo administrativos, además de ayudar y mejorar la forma de trabajo administrativo de la empresa.
Desarrollo:
Caso 1: beneficios de la auditoria administrativa y sus aplicaciones
La auditoria administrativa es una de las aplicaciones que usanlos empresarios para identificar y verificar el buen funcionamiento administrativo y del personal que lleva a cabo esta actividad dentro de la empresa, y esto se realiza mediante un examen integral o parcial de la organización, esto con el propósito de crear y elevar el nivel de desempeño y oportunidades de mejora para la empresa.
Durante el desarrollo de una auditoria administrativa, secontratan los servicios de personal capacitado en administración empresarial y de finanzas, esto para que el auditor sea capaz de obtener toda la información relevante, para que después pueda efectuar un análisis completo de la información que obtuvo.
De esta manera el auditor podrá conocer que datos son correctos y confiables, para de esta manera poder realizar un análisis, la evaluación y el informede auditoría.
Existen varios tipos de auditoría como; auditoría Externa y auditoría interna, y cada una tiene diferentes puntos de vista conforme a los procesos y objetivos sobre la empresa a auditar.
La auditoría externa se basa en contratar a una auditor contable externo a la empresa y sin vínculos laborales a esta, con el objeto de emitir una opinión independiente sobre la forma en queopera la organización. El contador emitirá un examen crítico sistemático y detallado del sistema de información y financiero de la organización, con el fin de generar sugerencias de mejoramiento tanto en las áreas, técnicas, administrativas y financieras.
Por otra parte la auditoría interna es realizada por un profesional que tiene vínculos laborales con la empresa e igualmente realiza un trabajosistemático, crítico y detallado pero con la diferencia de que realizara informes y sugerencias a los altos mandos con un toque de su opinión personal sobre la información y los procesos de la empresa misma.
Dentro de las auditorias administrativas existen varios enfoques, los cuales ayudaran al auditor a mejorar y centrar sus ideas de trabajo a ciertos modelos y áreas de trabajo, estos sonfuncionales, sistemáticos y analíticos.
• El enfoque funcional se basa en la evaluación operacional con el propósito de detectar irregularidades y dar recomendación.
• Enfoque analítico, evalúa y examina los sistemas operativos para detectar deficiencias e irregularidades en sus operaciones.
• Enfoque procesal o sistemático, realiza un examen y evaluaciones a los sistemas y áreas...
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