Auditoria Administrativa

1.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LA EMPRESA
1.1 Definición del proceso administrativo
1.2 Importancia de la aplicación del proceso administrativo en la empresa
1.3 Factores internos y externosque intervienen en las empresas

AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Enero 2015

1. El proceso Administrativo
y la Empresa.
 La Administración es un arte cuando
interviene los conocimientos empíricos.Sin
embargo, cuando se utiliza conocimiento
organizado, y se sustenta la práctica con
técnicas, se denomina Ciencia.

 Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograrun
determinado resultado con mayor eficacia y
eficiencia.

A partir de estos conceptos nace el Proceso
Administrativo, con elementos de la función de
Administración que Fayol definiera en sutiempo como: Prever, Organizar, Comandar,
Coordinar y Controlar. Dentro de la línea
propuesta por Fayol, los autores Clásicos y
neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo
como núcleo de suteoría; con sus Cuatro
Elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y
Controlar.

1.1 Definición del
Proceso
Administrativo.

 El proceso administrativo son las actividades
que el administradordebe llevar a cabo para
aprovechar los recurso humanos, técnicos,
materiales, etc, con los que cuenta la

empresa.
 El proceso administrativo es un conjunto de

fases o etapas sucesivas através de las cuales
se efectúa la admón. Mismas que se
interrelacionan y forman un proceso integral.

 Autores como Urwick define el proceso
administrativo como las funciones del
administrador, consiete (7) elementos que se
detallan a continuación:








Investigación
Planificación
Coordinación
Control
Previsión
Organización
Comando

 Koontz

y
O´Donnell
defineel Proceso Administrativo con cinco (5)
elementos:






Planificación
Designación de Personal
Control
Organización
Dirección

 Miner define el Proceso

Administrativo con...