Auditoria Administrativa

El objetivo principal de la realización de esta Auditoria Administrativa, se basa en la necesidad de de establecer una infraestructura técnica para mejorar sustancialmente el desempeño de laempresa, ir acorde con el crecimiento que está experimentando la organización, y debido a la alta demanda de sus productos en el mercado, contar con unas buenas herramientas para hacer frente de maneracongruente a estas exigencias sin descuidar la calidad y el servicio al cual sus clientes están acostumbrados. Hemos podido observar, que muchos de los empleados no aplican o no están familiarizados con lavisión y misión de la empresa, esto puede conllevar a una pérdida considerable de la calidad y la satisfacción total de los clientes, hay una falta de liderazgo en la gerencia, y existe una crecienteola de rumores que perjudica el ambiente laboral, desmotivando al personal.
La empresa XXX, es una empresa cuyo ramo es el de elaboración de harina de maíz pre cosida y al abastecimiento deproductos de primera necesidad, XXX es una empresa familiar, fundada en 1920 por el Sr. Carlos Martínez Domínguez, quien comenzó el negocio en un pequeño local en el estado Aragua, actualmente posee ungalpón de más de 4000 mts2, donde fabrica y distribuye una amplia variedad de productos de primera necesidad.
La empresa XXX, posee una flota de 400 camiones ultra modernos, lo que garantiza lasatisfacción total a la hora de distribuir sus productos, ofreciendo una segura transportación de la carga y así mantener la calidad a la cual sus clientes están acostumbrados.
Sus principales competidoresson: empresas Polar, empresa Monaca, quienes tienen el mayor porcentaje del mercado en este momento.
Visión: Ser la mejor empresa en el ramo de Harinas de Maíz pre cocida y en el abastecimiento deproductos de primera necesidad.
Misión: Incrementar el bienestar de la sociedad a través de un servicio competitivo que permita satisfacer las necesidades de sus clientes mediante el suministros de...