AUDITORIA ADMINISTRATIVA

AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
DOCENTE: LIC. ADM: ARTEMIZA GARCIA
ARISMENDIZ

UNIDAD I: MARCO GENERAL DE
LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
1. DEFINICION.- La auditoria administrativa se ha considerado como el examen completo y
constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución o departamento
gubernamental o de cualquier otra entidad, así como de sus métodos de control, medios deoperación y empleo y sus recursos humanos y materiales.

OBJETIVOS Y PRINCIPIOS
BASICOS
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Entre los objetivos prioritarios para instrumentarla de manera consistente tenemos los
siguientes:
De control:
Destinados a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el comportamiento
organizacional en relación con estándares preestablecidos.
De productividad:Encauzan las acciones para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con
la dinámica administrativa instituida por la organización

OBJETIVOS
De organización:
Determinan que su curso apoye la definición de la estructura, competencia, funciones y
procesos a través del manejo efectivo de la delegación de autoridad y el trabajo en equipo.
De servicio:
Representan la manera en que se puedeconstatar que la organización está inmersa en un
proceso que la vincula cuantitativa y cualitativamente con las expectativas y satisfacción
de sus clientes

OBJETIVOS
De calidad:
Disponen que tienda a elevar los niveles de actuación de la organización en todos sus
contenidos y ámbitos, para que produzca bienes y servicios altamente competitivos.
De cambio:
La transforman en un instrumento quehace más permeable y receptiva a la organización.

OBJETIVOS
De aprendizaje:
Permiten que se transforme en un mecanismo de aprendizaje institucional para que la
organización pueda asimilar sus experiencias y las capitalice para convertirlas en
oportunidades de mejora.
De toma de decisiones:
Traducen su puesta en práctica y resultados en un sólido instrumento de soporte al proceso
de gestión de laorganización

OBJETIVOS
Una Auditoria administrativa debe tomar en cuenta lo siguiente: Se debe analizar el criterio a
utilizar en la Auditoria, tomando en consideración las siguientes premisas
•Debe ser objetiva
•Debe tener relación con el presente y el futuro
•El resultado de la Auditoria debe ser fácil de entender y aplicar.
Se deben establecer normas de desempeño, expresadas en términosespecíficos. Se deben
crear medidas de control para la valoración de los sistemas y procedimientos. Se deben
elaborar informes de la Auditoria, mediante un método diseñado con el propósito de que el
auditor pueda dar a conocer los resultados de su trabajo mediante un informe elaborado de
manera sistemática.

PRINCIPIOS BASICOS
Para poder realizar una Auditoria administrativa se deben conocer susprincipios básicos, los
cuales son:
Sentido de la evaluación.
La Auditoria administrativa se ocupa de evaluar la calidad tanto individual como colectiva de
los administradores y ver si han tomado modelos adecuados que aseguren el buen control
administrativo, es decir, se evalúa que el trabajo cumpla con requisitos preestablecidos, que se
cumplan los objetivos y se sigan los planes y que la aplicación derecursos se haga de manera
eficiente. La Auditoria administrativa no evalúa la capacidad técnica de Ingenieros, contadores,
y demás personal de una organización.

PRINCIPIOS BASICOS
Proceso de Verificación
La Auditoria administrativa debe descubrir lo que realmente se está llevando a cabo a nivel
directivo, administrativo y operativo, lo cual muchas veces resulta que no concuerda con lo
que elresponsable del área piensa que se está realizando.
Pensar como el Administrador
El auditor debe ponerse en el lugar del administrador a quién se está auditando y
preguntarse: ¿Qué información necesitaría acerca del trabajo que se está llevando acabo?,
¿Cómo planear y medir el desempeño alcanzado? ¿Cómo comprobar si el trabajo se realizó
de manera precisa y oportuna?

FUNDAMENTOS AUDITORIA...