AUDITORIA ADMITIVA
ANTECEDENTE:
En selección y evaluación de proveedores debe tener como criterios principales:
La capacidad del proveedor para mejorar y trabajar bajo políticas de cofabricación (responsabilidad en el producto o servicio final) sin dejar las características valoradas tradicionalmente: calidad, servicio, precio, facilidades de pago, disponibilidad, prácticasde gestión, manejo de la calidad, fortalezas financieras, tecnología, innovación, capacidad instalada etc.
Desde el punto de vista del aprovechamiento, la selección y evaluación es una función integral y lo considera como procurement, que incluye los elementos
A. Selección de proveedores
B. La negociación
C. La expedición
D. El monitoreo del desarrollo de proveedores
E. Manejo de materialesF. Transporte
G. Almacenamiento
H. Recepción de materiales
En general las teorías plasman la selección y evolución en tres temas
Gestión de proveedores como arte que intervienen en la cadena de abastecimiento
Selección de proveedores como decisión estratégica
Técnicas y métodos de apoyo a la decisión de seleccionar proveedores
METODOS DE SELECCIÓN DE PROVEEORES
Los métodos aevaluar deben de ser:
1. Deben habilitar el procesamiento más rápido y automatizado de los datos, así como su análisis
2. Deben habilitar el almacenamiento más eficiente de todos los procesos de decisión
3. Facilitar la comunicación eficiente y justificar los resultados de los procesos de decisión
TIPOS DE METODOS
I. Métodos de precalificación o aproximación (Cualitativos)
a. Métodoscategóricos
b. Métodos difusos
c. Análisis envolvente de datos
d. Reconocimiento basado en casos
e. Multi criterio y Multi objetivo
II. Métodos de decisión final (Cuantitativos)
a. Métodos de programación matemática, lineal o no lineal
b. “ “ entera o mixta
c. “ “ meta
d. “” multi objetivos
TAREA EL DIA LUNES
5 ASPECTOS DE LOS METODOS CUALITITIVOS Y LOS 4 CUANTITATIVOS
CONCEPTOS Y METODOLOGIA
acastillouttt.edu.mx
7731279743
DISEÑO DE CANALES DE INFORMACION ELECTRONICA
Concepto
Un canal de información electrónica es la aplicación de las tecnologías de la información para crear un entorno virtual en lo que se realizan todas o parte delas tareas propias del tráfico comercial, (publicidad, relación con los clientes, concentración de operaciones, trasferencias de fondos, servicio post venta y apoyo
ELEMENTOS A CONSIDERAR EN EL SISEÑO
Acceso fácil
Coste en el acceso
Confianza en la plataforma
Seguridad de la filtración de datos (seguridad)
Fraudes
Experiencia
ACTIVIDAEES PARA EL DISEÑO DE UN CANAL DE INFORMACIONELECTRONICO
1. Preparación
2. Transmisión
3. Entrada
4. Surtido de datos
5. Informe de estado
6. Mantenimiento de información
Preparación del pedido:
Es la actividad que se encarga de la información necesaria sobre los productos y servicios deseados, requisición formal de los productos a distribuir. Puede incluir la recopilación también del vendedor que realizo la venta, llenar formulariode pedido, determinar la disponibilidad de existencias, etc. Y esta actividad se ha beneficiado mucho de la tecnología electrónica, ya que se pueden hacer todas estas actividades por red.
(CLIENTE- VENDEDOR) SOLICITUD DE PRODUCTOS
Transmisión de pedido:
Se refiere a la actividad de trasferir la solicitud del pedido, desde su origen hasta el lugar en donde pueda manejarse su entrada y elmétodo más utilizado es vía electrónica, utilizando teléfonos de datos, páginas web, sistema EDI
Entrada del pedido:
Son las tareas que tienen lugar antes de efectuar el levantamiento real del pedido (aceptación del pedido o autorización para surtir el pedido), y estas incluyen:
1. Comprobación de la precisión de la información del pedido
2. Comprobación de los artículos solicitados
3....
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