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SIMILITUDES Y DIFERENCIA ENTRE PROGRAMACION Y FORMULACIÓN
Definitivamente es importante saber exactamente lo que significa programación y formulación del proyecto. Muchas veces se tiende a confundir y definirlos erróneamente. En síntesis, en la programación de un proyecto se boserva todos los pasos que se tiene que seguir para llegar al termino de proyecto y verificar si se esta realizandocorrectamente lo programado. Además esto incluye tener definido a los responsables de cada area quienes responderán ante cualquier inconveniente. En cambio la formulación del proyecto se realiza mucho antes de iniciar la programación es decir aquí se define todos os datos necesarios para la elaboración del proyecto. Aquí le presentamos las definiciones respectivas en cada caso.
PROGRAMACIÓN DE LASETAPAS DEL PROYECTO.
Definición: Es la definición del tiempo que se utilizará en cada una de las etapas de la investigación y en la investigación en su totalidad; permite constatar el grado de avance de la investigación al organizar las actividades y definir responsables y tiempos; esto con base en las limitaciones humanas y materiales para realizarlo”.
Un plan de trabajo es fundamentalmentela expresión concreta, clara y específica de la planeación que se ha realizado en cada una de las etapas del proyecto.
“El plan de trabajo consiste básicamente en asignar tiempos, responsables, metas y recursos a cada actividad, de tal manera que permita cumplir con los objetivos de la misma que se ha trazado.”
Cómo laborar el cronograma.
1. Análisis y control del tiempo. Hacer una evaluación decuánto tiempo le tomaran las diferentes tareas necesarias en el desarrollo de la investigación.
2. Consideración de los diferentes tiempos.
• Análisis de datos.
• Análisis de fundamentos.
• Consultas con expertos.
• Corrección de redacción de datos.
• Dibujos.
• Edición personal del trabajo terminado.
• Elaboración de los instrumentos.
• Elaboración de cuadros.
• Fotocopiado.
•Lecturas selectiva, analítica y crítica.
• Obtención de equipo y material necesario.
• Procesamientos de datos.
• Redacción de cada sección.
• Revelado de fotografías.
• Revisión por parte de los asesores.
• Revisión del primer borrador final.
• Revisión del informe final.
• Validación de instrumentos.
3. Tiempos imprevistos o imponderables. Hay situaciones que se deben considerar, porque puedenocurrir.
* Apagones.
* Bodas.
* Cambios de gobierno.
* Campeonatos.
* Causas de fuerza mayor.
* Campañas políticas.
* Explosiones.
* Huelgas de diferentes gremios.
* Inundaciones.
* Defunciones.
* Juntas imprevistas.
* Nacimientos.
* Partidos de olimpiadas.
* Partidos de futbol.
* Robos.
* Vacaciones.
* Viajes.
4. Definición deltiempo necesario. El investigador debe definir el tiempo que tomará cada una de las etapas del estudio, así como el que el que invertirá en la redacción del informe final, hay que tener en cuenta los tiempos de redacción.
5. Desglosar cada una de las actividades que se llevarán a cabo.
6. Organización de actividades. Se detallaran las actividades por días, semanas o mes, entre más detallado,más exacto será el cronograma.
* VENTAJAS DE ELABORAR UN CRONOGRAMA.
Una de las razones por la que conviene elaborar un cronograma es que permite mantener un ritmo de trabajo y a la vez constatar, por escrito, lo que cada paso implica. De esta manera, se puede hacer la pregunta: ¿terminé esto en el tiempo estoy indicando?

FORMULACION DEL PROYECTO
 Un proyecto se concibe como la unidad mínimaoperacional que vincula recursos, actividades y componentes durante un período determinado y con una ubicación definida. Digamos ante todo que, en el uso corriente de la palabra proyecto se utiliza para designar el propósito de hacer algo. Al pensar en la formulación de un proyecto surgen varios interrogantes que de alguna manera ayudan a construir el marco referencial de dicho proyecto: ...