AUDITORIA AMBIENTAL Clas 5

ISO 14001:2004
Msc. Jesus Esteban
Espinoza Salvador
Celular : 945423200
Rpm: #039175
jesusespinozas@hotmail.com

ISO 14001:2004

A.3 Planificación
A.3.1 Aspectos ambientales
 El apartado 4.3.1 pretende proporcionar
un proceso para que una organización
identifique los aspectos ambientales y
para que determine los que son
significativos y deberían atenderse
como prioritarios por el sistema degestión ambiental de la organización.

 Una

organización debería identificar los
aspectos ambientales dentro del alcance de su
sistema de gestión ambiental, teniendo en
cuenta los elementos de entrada y los
resultados (previstos o no) asociados a sus
actividades actuales o pasadas pertinentes, a
los productos y servicios, a los desarrollos
nuevos o planificados, o a las actividades,
productos yservicios nuevos o modificados.
 Este proceso debería considerar las condiciones
de operación normales y anormales,
condiciones de parada y de arranque, al igual
que cualquier situación razonablemente
previsible de emergencia.

 Las

organizaciones no tienen que considerar cada entrada de
producto, componente o materia prima de manera individual.
Pueden seleccionar categorías de actividades,productos y
servicios para identificar sus aspectos ambientales.
 Aunque no hay un solo enfoque para identificar aspectos
ambientales, el enfoque seleccionado podría considerar, por
ejemplo:
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a) emisiones a la atmósfera;
b) vertidos al agua;
c) descargas al suelo;
d) uso de materias primas y recursos naturales;
e) uso de energía;
f) energía emitida, por ejemplo, calor, radiación,vibración, ruido;
g) residuos y subproductos; y
h) propiedades físicas, por ejemplo, tamaño, forma, color,
apariencia.



Además de aquellos aspectos ambientales que
una organización puede controlar
directamente, una organización debería
considerar los aspectos en los que puede
influir, por ejemplo: aquellos relacionados con
bienes y servicios usados por la organización y
con los productos yservicios que suministra. A
continuación se proporciona orientación para
evaluar el control y la influencia. Sin embargo,
en todas las circunstancias, es la organización
la que determina el grado de control y también
los aspectos sobre los que puede tener
influencia.



Se deberían considerar los aspectos generados por las
actividades, productos y servicios de la organización,
tales como:
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diseño y desarrollo;
procesos de fabricación;
embalaje y medios de transporte;
desempeño ambiental y prácticas de contratistas, y
proveedores;
gestión de residuos;
extracción y distribución de materias primas y recursos
naturales;
distribución, uso y fin de la vida útil de los productos; y
los asociados con la flora y fauna y la biodiversidad.

El control e influencia sobre los aspectosambientales
de los productos suministrados a una organización
pueden variar significativamente, dependiendo de la
situación del mercado, de la organización y de sus
proveedores.
 Una organización que es responsable del diseño de
su producto puede influir significativamente en estos
aspectos, por ejemplo, cambiando un solo material
de entrada, mientras que una organización que
necesita suministrar deacuerdo con especificaciones
de producto determinadas externamente puede tener
pocas opciones para elegir.


 Respecto

a los productos suministrados, se reconoce que las
organizaciones pueden tener control limitado sobre el uso y
disposición final de sus productos, por ejemplo por parte de
los usuarios, pero de ser posible puede considerar poner en
conocimiento de estos usuarios los mecanismosapropiados
de gestión y disposición final, a fin de ejercer influencia.
 Los cambios en el medio ambiente, ya sean adversos o
beneficiosos, que son el resultado total o parcial de
aspectos ambientales se denominan impactos ambientales.
 La relación entre los aspectos ambientales y sus impactos
es de causa y efecto.
 En algunos lugares, la herencia cultural puede ser un
elemento importante...