Auditoria basica

AUDITORIA OPERACIONAL
CAPITULO 1
ASPECTOS GENERALES

Definiciones de Auditoria Operacional.
Básicamente, no es sino la aplicación de la auditoria interna en el campo operacional y no financiero.
➢ La auditoria interna moderna es simplemente hacer lo que el presidente de la compañía haría si tuviera tiempo y supiera como.
➢ Comparativamente es una nueva técnica de control queproporciona al auditor interno métodos de evaluación de la eficiencia de los procedimientos de operación y controles internos.
➢ Básicamente, no es sino una revisión de los controles; lo único novedoso es que los controles no-financieros son revisados.
➢ lo mas importante que se debe apreciar es que la auditoria operacional no existe como tal. Solo es cuestión de alcance y enfoque, en virtud de quelas técnicas de auditoria son las mismas.
➢ La auditoria operacional se caracteriza por el objetivo y estado mental del auditor, más que por los métodos especiales que se empleen.

Definiciones de La auditoria administrativa:

➢ William. P. Leornard, dice que la auditoria administrativa es un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución odepartamento gubernamental, o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de a sus recursos humanos y materiales.
➢ Roberto Macias Pineda. constituye una oportunidad para mostrar que es lo que un negocio esta logrando. es una audiencia, en la cual los asistentes pueden enterarse de lo que se ha logrado con respecto a las políticas y programas sobre losque se hace la auditoria, misma que suministra una oportunidad especifica para el examen de todas las partes o de algunas de ellas, de las actividades y de las relaciones de los empleados en el negocio.
➢ Fabián Martines Villegas. es el examen metódico y ordenado de los objetivos de una empresa, de su estructura orgánica y de la utilización y participación del elemento humano, a fin deinformar sobre el objeto mismo de su examen.
➢ Roy a. Lindberg y Theodore cohn. es una extensión de la auditoria financiera y va más allá, es decir, a actividades no financieras.

En conclusión: la auditoria de operaciones es “una actividad de evaluación, destinada a la revisión y vigilancia sistemática de las operaciones contables, financieras y administrativas, a fin de cerciorarse de que sedesarrollan con óptima eficiencia al mínimo costo posible”

Naturaleza y objetivos
La auditoria Operacional se preocupa por incrementar las utilidades de la misma, provee a la empresa de elementos para medir y evaluar la actuación y eficiencia de una unidad funcional.

El objetivo fundamental de la Auditoria Operacional es el de proveer a la administración de la empresa de información que lepermita manejar en forma adecuada sus operaciones, con mayor eficiencia, a menores costos.

Objetivos adyacentes que se persiguen al desarrollarse una auditoria operacional:

➢ Promover la eficiencia con la que se realizan esas operaciones.
➢ Vigilar el apego a las políticas de la empresa por parte de quienes intervienen en los departamentos operativos.
➢ Evaluar la vigencia de esaspolíticas en función de los objetivos de la empresa y de la realidad que la rodea.

Fines que persigue la Auditoria Operacional:

➢ Obtención de mayores utilidades.
➢ Fortalecer el control sobre el uso de los recursos de la compañía.
➢ Colaborar en el logro de los demás objetivos que persigue la empresa.
➢ Promover la eficiencia en operación, aspecto que en la mayoría de los casostrae aparejado una disminución en los costos.

UBICACIÓN DE LOS DIVERSOS TIPOS DE AUDITORIA

| |Tipo |Nivel |Enfoque |
| | |Integral |Proceso administrativo general de la empresa, |
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