Auditoria Caso Practico Sobre La Planificacion De Auditoria

UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
CATEDRA DE GESTION
ASIGNATURA: AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Taller: Planificación de la Auditoría Administrativa. Ponderación 25%

Indicaciones:
1. Lea todo el planteamiento del taller. Recuerde que es un planteamiento académico por lo tanto abunda en información, deberá leer detenidamente.
2. Lea información escritaproporcionada al respecto de la planificación en la auditoría administrativa.
3. Desarrolle los requerimientos al caso.
4. El trabajo podrá ser desarrollado en equipo de máximo 3 participantes. Puede ser desarrollado individualmente.
5. La fecha tope de entrega es el viernes 01-03-2013. Tiene que ser entregado en físico. Totalmente identificado.
6. El trabajo debe contener un máximo de 5páginas.
7. Para la evaluación del mismo se utilizara una matriz de evaluación contentiva de toso los aspectos solicitados, donde la escala será “cumple” o “no cumple”. Se evaluara dentro de estos aspectos forma y fondo de la información presentada.
8. El alcance del trabajo corresponde solamente a la elaboración del plan de trabajo sujeta a la información que se da a continuación. Con adición deun anexo solicitado en el requerimiento Nº 2.
9. El alumno podrá presentar avances del trabajo para solicitar indicaciones en aspectos puntuales del trabajo.

PLANTEAMIENTO DEL CASO:

1.- Información general sobre la organización-cliente: ITENA C.A.

• La actividad principal de la empresa es la compra y venta de electrodomésticos en la ciudad de Valencia y distribuye los aparatoselectrodomésticos que adquiere única y exclusivamente de los proveedores Big Shop C.A., Best Price C.A. y R.L. Electronics C.A. con quienes tiene contratos que se renuevan cada año.
• Las operaciones de la empresa están enfocados a la distribución de aparatos eléctricos al mayor, siendo sus principales clientes las tiendas de aparatos eléctricos y electrodomésticos ubicados en los Estados Carabobo,Cojedes, y Aragua.
• Las líneas de producto que distribuye la empresa son televisores, cámaras digitales, equipos de sonido, planchas, hornos microondas, refrigeradores y cocinas, entre otros.
• El personal clave de la empresa está integrado de la siguiente forma.
o Gerente General y Representante Legal: Lcdo. Darío Granado.
o Gerente de Administración y Finanzas: Lcda.Yanitzia Guedez
o Contador General: Lcdo. Axel Jiménez.
• La empresa para el año 2013 tiene establecido en su plan estratégico como objetivo principal:
Objetivo general:
”Incremental las ventas totales en un 15% con relación al período anterior”
Estrategias para lograrlo:
1. Incremento de la publicidad como gasto fijo
2. Proyectar a los clientes un beneficio en el precio sobre lacompetencia
3. Incrementar el volumen de ventas por medio del esfuerzo de vendedores.
4. Obtener nuevos clientes e incrementar el consumo de los existentes
5. Establecer un sistema de crédito eficiente.

La junta de Accionista de la empresa ITENA CA, contrató los servicios de una firma de auditores (a las cuales usted pertenece) para realizar una auditoría en el Departamento de Crédito yCobranzas (adscrito a la Gerencia de Administración y Finanzas), para identificar los factores críticos que impactan la gestión del crédito y la cobranza y poder obtener indicaciones para la optimización de la gestión del departamento objeto de intervención.



2.- Aspectos convenidos previos al inicio de la ejecución de la auditoría, con el cliente: ITENA C.A


• Los acuerdos se establecieronen reuniones con la gerencia.
• Los auditores esperan satisfacer totalmente los requerimientos del CLIENTE
• Que la idea de llevar a cabo la auditoría administrativa es para identificar alguna ineficiencia administrativa en el departamento de crédito y cobranzas.
• Se tendrá que revisar elementos del proceso administrativo, relacionados con el proceso de crédito y cobranza....