Auditoria de Capital Humano

Páginas: 6 (1371 palabras) Publicado: 10 de febrero de 2015
Auditoria de capital humano
Los empleados son la clave para el éxito de una organización. Las prácticas efectivas de gestión aseguran que los empleados permanezcan en la empresa y produzcan un trabajo de calidad. El capital humano incluye las habilidades que los empleados adquieren a través de la capacitación en el trabajo que agregan valor a una organización. De vez en cuando lasorganizaciones deben realizar una auditoría del capital humano de las prácticas de la organización y analizar los resultados para mejorar las funciones de la empresa y para darle un mayor apoyo a las necesidades de los empleados.
Descripción
Una auditoría de capital humano es esencialmente una lista de comprobación o una revisión sistemática de las funciones de los recursos humanos. Las auditorías decapital humano ayudan a las organizaciones a evaluar las políticas y procedimientos internos e identificar las áreas que requieren atención. Las auditorías de capital humano también evalúan cuestiones de reglamentación dentro de la organización para asegurar que cada departamento es compatible con el empleo y la legislación laboral.
Propósito
Las empresas utilizan las auditorías de capital humano paraanalizar y mejorar las funciones empresariales. Uno de los propósitos principales de las auditorías de capital humano es asegurar que los esfuerzos de la gente se utilicen eficazmente. Las auditorías de capital humano sirven para evaluar lo que actualmente funciona dentro de una organización, así como identifican las áreas que requieren atención. Las auditorías de capital humano descubren losproblemas potenciales en las relaciones laborales, la adquisición y la retención, compensación, beneficios, evaluación de desempeño y la terminación. Las auditorías ofrecen diversas soluciones a estos problemas. Las auditorías de capital humano exitosas sientan las bases para el éxito de las futuras funciones de la organización.
Características
Las auditorías de capital humano contienen varioscomponentes. Dependiendo de las necesidades de la organización, el personal de recursos humanos puede elegir incorporar todos o algunos de los componentes. Las auditorías de capital humano evalúan los riesgos de comportamiento de los empleados de una organización. Estos riesgos evalúan los comportamientos y actitudes de los empleados hacia las ausencias, falta de honradez, la separación y losconflictos. Las auditorías también definen la adquisición y el desarrollo de talento, así como el bienestar general de los empleados. Las auditorías ayudan a determinar por qué algunos empleados tienen un rendimiento óptimo, mientras que otros funcionan mal o dejan la compañía. Las auditorías evalúan el desempeño del gerente y cómo el gobierno lleva a los malos resultados y la insubordinación delempleado.
Consecuencias
La falta de evaluación de las funciones internas de la organización podría dar lugar a multas o demandas. Los empleadores deben cumplir con una serie de leyes y de cuestiones reglamentarias y el incumplimiento de éstas podría significar sanciones civiles o penales dependiendo de la ofensa. Por ejemplo, los empleadores que tapan las violaciones de las normas laborales justas, comola compensación o los requisitos de mantenimiento de registros enfrentan multas que van desde US$1.100 a US$10.000 por cada ocurrencia. Las auditorías de capital humano ayudan a las organizaciones a seguir siendo compatibles y coherentes con las políticas y procedimientos organizacionales.

¿Qué es el inventario de capital humano?
 
Inventario De Capital Humano  (1)
 
Es una "base de datos"que concentra todos los datos e información sobre los trabajadores, a partir de la cual será posible determinar el potencial humano con que cuenta la empresa, ubicando y clasificando a los elementos más idóneos con los que se podrá disponer para la cobertura de puestos vacantes.
 
La Administración o inventario de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades...
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