Auditoria del capital humano
Páginas: 3 (570 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2010
Concepto y beneficio de la auditoria de capital humano.
La auditoria de capital humano se define como “ el analisis de las politicas y practicas de personal de una empresa, y la evaluacion de sufuncionamiento actual, acompañados de sugerencias para mejorar”
La auditoria sobre recursos humanos es un examen objetivo, minucioso y lógicamente fundado, de los objetivos, las políticas, lossistemas, los controles, la aplicación de recursos y la estructura de la organización que tiene a su cargo la responsabilidad de los recursos humanos; constituye entonces, un instrumento de la función decontrol. Es en el área de Recursos Humanos donde la organización esta mas expuesta a invertir fuertes sumas de dinero y de esfuerzos sin que los resultados obtenidos sean proporcionales.
Lasauditorias tienen por finalidad, de apreciar la efectividad de políticas y los programas de recursos humanos.
Laubicación de la auditoria de Recursos Humanos es dentro de la auditoria Administrativa.Y la auditoria administrativa según William P. Leonard. Es un examen constructivo y amplio de la estructura orgánica de una compañía, institución, o dependencia gubernamental o de cualquier componentede ellas, y de sus planes, objetivos, sus métodos de control, sus medios de operar y su utilización de los recursos humanos y físicos. Entonces la auditoria de Recursos Humanos es solo una de lasáreas que cubre la auditoria administrativa, constituye también el ámbito vital y critico de la organización.
En los diversos tipos de Auditoria Administrativa se analizan diferentes factores queintervienen en la organización y entre ellos siempre se destaca el factor de los Recursos Humanos, como un elemento Integrador y Dinámico. Es por ello que la práctica periódica de auditoria en esta áreapermite obtener elementos objetivos de juicio para sugerir mejoras en las actividades y funciones, así como señalar las fallas, detectando las áreas criticas y de escasa acción, para el mejor...
La auditoria de capital humano se define como “ el analisis de las politicas y practicas de personal de una empresa, y la evaluacion de sufuncionamiento actual, acompañados de sugerencias para mejorar”
La auditoria sobre recursos humanos es un examen objetivo, minucioso y lógicamente fundado, de los objetivos, las políticas, lossistemas, los controles, la aplicación de recursos y la estructura de la organización que tiene a su cargo la responsabilidad de los recursos humanos; constituye entonces, un instrumento de la función decontrol. Es en el área de Recursos Humanos donde la organización esta mas expuesta a invertir fuertes sumas de dinero y de esfuerzos sin que los resultados obtenidos sean proporcionales.
Lasauditorias tienen por finalidad, de apreciar la efectividad de políticas y los programas de recursos humanos.
Laubicación de la auditoria de Recursos Humanos es dentro de la auditoria Administrativa.Y la auditoria administrativa según William P. Leonard. Es un examen constructivo y amplio de la estructura orgánica de una compañía, institución, o dependencia gubernamental o de cualquier componentede ellas, y de sus planes, objetivos, sus métodos de control, sus medios de operar y su utilización de los recursos humanos y físicos. Entonces la auditoria de Recursos Humanos es solo una de lasáreas que cubre la auditoria administrativa, constituye también el ámbito vital y critico de la organización.
En los diversos tipos de Auditoria Administrativa se analizan diferentes factores queintervienen en la organización y entre ellos siempre se destaca el factor de los Recursos Humanos, como un elemento Integrador y Dinámico. Es por ello que la práctica periódica de auditoria en esta áreapermite obtener elementos objetivos de juicio para sugerir mejoras en las actividades y funciones, así como señalar las fallas, detectando las áreas criticas y de escasa acción, para el mejor...
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