Auditoria de gestion

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AUDITORIA GESTIÓN

DESCRIPCION.
La Auditoria De Gestión es el examen que se efectúa a una entidad por un profesional externo e independiente, con el propósito de evaluar la eficacia de la gestión en relación con los objetivos generales; su eficiencia como organización y su actuación y posicionamiento desde el punto de vista competitivo, con el propósito de emitir un informe sobre la situaciónglobal de la misma y de la actuación de la dirección.
Del mismo modo, abarca el examen de los planes, programas, proyectos y operaciones de una organización o entidad pública, a fin de medir e informar sobre el logro de los objetivos previstos, la utilización de los recursos en forma económica y eficiente y la fidelidad con la que los usan.

OBJETIVOS PRINCIPALES

* Determinar lo adecuadode la organización de la entidad

* Verificar la existencia de objetivos y planes coherentes y realistas

* Vigilar la existencia de políticas adecuadas y el cumplimiento de las mismas

* Comprobar la confiabilidad de la información y de los controles establecidos.

* Verificar la existencia de métodos o procedimientos adecuados de operación y la eficiencia de los mismos.ALCANCE Y ENFOQUE DE LA AUDITORIA DE GESTION

La auditoría de gestión examina las prácticas de gestión. Los criterios de evaluación de la gestión han de diseñarse para cada caso específico, pudiéndose extender a casos similares. No existen principios de gestión generalmente aceptados, que estén codificados, sino que se basan en la práctica normal de gestión.
Las recomendaciones sobre la gestiónhan de ser extensas y adaptadas al área examinada, analizando las causas de la ineficacia e ineficiencia y sus consecuencias.
En la auditoría de gestión, el desarrollo concreto de un programa depende de las circunstancias particulares de cada entidad. Sin embargo, se señalan a continuación los enfoques que se le pueden dar al trabajo, dentro de un plan general en las áreas principales queconforman una entidad:

* Auditoria De La Gestión Global del ente:

* Evaluación de la posición competitiva
* Evaluación de la estructura organizacional
* Evaluación de los cuadros directivos

* Auditora De Gestión De Prestación de Servicios
* Diseño del sistema
* Programación de prestación de servicio
* Control de calidad
* Análisis de la productividadMETODOLOGIA.

ETAPAS DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN.
EN ESTA PARTE DE ACA ESTOY UN POCO CONFUNDIDA POR Q EN LAS COPIAS DIC UNAS COSAS Y ACA ESTAN OTRAS ETONCES NO QUIC AGREGAR NI QUITAR NADA ANDES Q UE USTEDES REBISEN…
PORFAVOR CUALQUIER COSA ME REMBIAN EL TRABAJO
* Exploración Y Examen Preliminar
Comprende el estudio que, previsto a la ejecución de la auditoría, se debe realizar de la entidad, paraconocer los siguientes aspectos.
* Estructura organizativa y funciones
* Flujo del proceso productivo o del servicio que presta, para lo cual debe valerse de los correspondientes diagramas.
* Características de la producción o del servicio.
* Capacidad de producción o servicio instalada.
* Plan de producción o servicios.
* Sistemas de costos, centros de costos, áreas deresponsabilidad, los presupuestos de gastos y su comportamiento.
* Fuentes de abastecimientos de las materias primas y materiales fundamentales.
* Destino de la producción terminada o de los servicios prestados.
* Cantidad total de trabajadores, agrupados por categorías ocupacionales, con sus respectivas calificaciones.
* Existencia de las normas de consumo y cartas tecnológicas,así como ficha de costo actualizada.
* Existencia de normas de trabajo.
* Revisar las informaciones que obra en el expediente único que contiene resultados de las auditorías, inspecciones, comprobaciones, y verificaciones fiscales, anteriores.
* Verificación de las fuentes de financiamiento;
Evaluación del Sistema de Control Interno Contable y Administrativo, para lo cual se tendrá en...
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