AUDITORIA DE GESTION

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UNIDAD

AUDITORÍA DE GESTIÓN, OBJETIVOS
Y GENERALIDADES

Índice
Introducción
OBJETIVO
Desarrollo temático

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UNIDAD
Introducción
Desde que en nuestro país se creó la revisoría fiscal en 1935, su objetivo fundamental fue emitir una opinión sobre el funcionamiento de una organización,
analizando no solo su parte financiera sino también sus procesos y procedimientos, elcumplimiento de la normatividad aplicable y la gestión de sus administradores y es aquí donde surge la auditoría de gestión como una parte
fundamental de la labor del revisor fiscal.
De aquí la importancia que el estudiante conozca el concepto, objetivos, funciones, elementos, generalidades y razones para hacer una auditoría de gestión,
así como determinar su alcance y saber hasta dónde puedellegar y qué debe
abarcar para evaluar la empresa como un todo. Por esta razón, durante la presente unidad se le suministrarán al estudiante las bases para realizar de mejor
manera una auditoría de gestión.



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OBJETIVO
Capacitar al estudiante para que conozca el concepto, objetivos y generalidades de la auditoría
de gestión.

Objetivos de aprendizaje / competencias:
Conocer yentender el concepto de auditoría de gestión y su filosofía.
Conocer los objetivos y funciones de la auditoría de gestión y su aplicación.
Conocer el enfoque sistémico de la auditoría de gestión y la importancia de los indicadores de gestión en el desarrollo de la misma.
Establecer la importancia de la determinación del alcance de la auditoría.
Conocer los elementos que hacen parte integralde la auditoría de gestión.
Establecer el campo de aplicación de la auditoría de gestión.



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Desarrollo temático
3. Componente motivacional

4. Concepto de auditoría de gestión

Dadas las características de la auditoría de
gestión, esta se constituye en un instrumento
indispensable que promueve el crecimiento
de las organizaciones, ya que permite establecer qué áreasrequieren mayor atención,
así como las acciones que se deben tomar
para subsanar deficiencias; del mismo modo
permiten determinar cómo superar las barreras encontradas y cómo aplicar mayor
cohesión al funcionamiento de dichas áreas
y sobre todo, permiten analizar las causas
y efectos que sincronicen los hechos y las
ideas.

Desde que se conoció por primera vez la
figura del gerente oadministrador, se le
plantea la necesidad de conocer en qué está
fallando o qué no se está cumpliendo.

Por lo anterior, al terminar esta semana el
estudiante entenderá la importancia de la
auditoría de gestión como un elemento fundamental en la toma de decisiones administrativas que contribuyan con el crecimiento
de la organización; así mismo, el estudiante
estará en la capacidad de establecer elalcance de la auditoría de gestión, dándole
un enfoque sistémico a la organización. Del
mismo modo, comprenderá la importancia
de establecer indicadores de gestión que
permitan evaluar todos los aspectos de la
empresa y medir su rendimiento en términos de cumplimiento de objetivos.
De la determinación correcta del alcance de
la auditoría depende su buena ejecución y
por ende obtener elresultado esperado.

Esta situación lo lleva a evaluar si los planes
se están llevando a cabalidad y si la empresa está alcanzando sus metas. El control o
la auditoría, forman parte esencial del proceso administrativo, porque sin control, los
otros pasos del proceso no son significativos, por lo que además, la auditoría va de
la mano con la administración, como parte
integral en el procesoadministrativo y no
como otra ciencia aparte de la propia administración.
Luego de la Revolución Industrial el balance y la complejidad de los negocios se
amplían notablemente. Al aumentar en
tamaño las compañías emplearon mayor
número de personas y sus sistemas contables se volvieron mucho más desarrollados,
esto llevó al establecimiento de controles
internos efectivos para proteger los...