Auditoria De Gestión
Alumna:
ALEXANDRA NUÑEZ
TEMA.- AUDITORIA DE GESTIÓN APLICADA A LA EMPRESA “INTERMEDIC”
INDICE GENERAL
CARATULA
INDICE GENERAL
AGRADECIMIENTO
INTRODUCCION
CAPITULO I
INVESTIGACION PRELIMINAR
ANTECEDENTES
MISION
VISION
POLITICAS DE CALIDAD
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
JEFE DE COBRANZA
COBRADOR
COBRADOR
ORGANIGRAMAESTRUCTURAL
JEFE DE COBRANZA
COBRADOR
COBRADOR
ORGANIGRAMA POCICIONAL
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
RECURSOS
HUMANOS
MATERIALES
FINANCIEROS
SISTEMAS DE INFORMACION
ADMINISTRATIVO
CONTABLE
CLIENTES
PROVEEDORES
CAPITULO II
PROYECTO DE AUDITORIA
PROPUESTA TECNICA
NATURALEZA
ALCANCE
ANTECEDENTES
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
JUSTIFICACION
ACCIONES
RECURSOS
COSTO
CRONOGRAMA
CAPITULO IIIPRINCIPALES HALLAZGOS
ANALISIS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACION
INDICADORES
ORGANIZACIÓN
INDICADORES
DIRECCION
INDICADORES
CONTROL
INDICADORES
CAPITULO IV
INFORME DE AUDITORIA
DESVIACIONES SIGNIFICATIVAS
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
OPINION DEL INVESTIGADOR
AGRADECEMIENTO
Mi agradecimiento sincero a Dios por ser el motor que mueve mi vida y la razón porla que vivo cada día.
Agradecimiento a mi familia quienes compartieron mis momentos de felicidad y esfuerzo.
No podía olvidar a mis compañeros de Universidad que han sido una gran ayuda y estímulo en los momentos difíciles, han sabido dar el ánimo necesario para poder alcanzar este objetivo.
INTRODUCCIÓN:
La siguiente investigación tiene como propósito fundamental determinar la|importancia que tiene la auditoría de gestión aplicada a la empresa “INTERMEDIC.”, la misma que si es debidamente analizada y puesta en marcha, como instrumento de gestión en la administración, selección e integración de los recursos humanos; económico, financieros y contables, alcanzará sus objetivos con máxima eficacia y eficiencia, contribuyendo a las expectativas de la expresión en su afán deobtener, utilidades acordes con el mercado.
Para el logro de la eficacia, es necesario que cada actividad sea ejecutada adecuadamente en la empresa, en la cual, juega un papel importante, la Auditoria de Gestión en los diferentes procesos de la administración, así como en el examen objetivo y sistemático posterior a las operaciones económicas y financieras.
Este tema será una guía completapara la empresa “INTERMEDIC.”, utilizando herramientas administrativas más necesarias y apropiadas para su funcionamiento y crecimiento.
CAPITULO I
ANTECEDENTES
* Somos una empresa que desde 2006 estamos dedicados a la distribución de productos que auxilian en los procedimientos quirúrgicos ortopédicos, en los que se requieren substitución o fijación ósea.
* A partir del año 2010 laempresa incremento una línea de venta al por mayor de insumos médicos que se convirtieron en una forma más completa de atención a los Hospitales y clínicas que están en nuestro mercado.
* La empresa está ubicada en la ciudad de Ambato en el sector de Ficoa en las calles Av. Los Guaytambos y Montalvo 04-102
MISIÓN:
* Nuestra empresa se ha construido sobre la misión fundamental decalidad y servicio, siendo nuestro principio primario: entender, anticipar y satisfacer las necesidades de nuestros clientes, con responsabilidad, eficacia y excelencia.
* La confianza que nos brindan nuestros clientes nos ayuda a conocer cuales son sus necesidades y a partir de dicho conocimiento mejoramos nuestros productos y servicios
VISIÓN:
* Ser una empresa líder en el mercado,manteniendo un nivel de excelencia y así poder entregar la mejor calidad a los precios mas competitivos del mercado.
Políticas de calidad
* Solo distribuimos y comercializamos implantes seguros, que han obtenido la aprobación de la comunidad internacional y que constan con todos los certificados internacionales, que garantiza la calidad del producto.
POLÍTICAS DE...
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