Auditoria Funcional

AUDITORIA FUNCIONAL

La naturaleza de la auditoria administrativa es un examen y evaluación de manera integral. Para apoyar lo anterior es necesario recordar la naturaleza y enfoque de la auditoríaadministrativa.
Todos estos elementos forman parte del proceso administrativo, los objetos y planes son parte de la planeación, las áreas funcionales son consecuencia de la división del trabajo, esdecir, la organización que busca un adecuado orden y el control es en sí una fase para regular las operaciones.
El examen y evaluación de un organismo social pueden enfocarse parcialmente al factorinterno funcional; cuando se aplica la auditoría administrativa hacia las áreas funcionales que componen la empresa, por ejemplo: gerencia general, asesoría técnica, ventas, producción, contraloría,etc., consideradas como unidades por evaluar y actualizar.
Para practicar una auditoría administrativa funcional es necesario preparar un listado de cada una de las funciones orgánicas que integren unorganismo y se llevará a cabo la ponderación de cada una de ellas con su porcentaje respectivo. La asignación de puntos que se les otorgue son influidas por el criterio del auditor.
El auditoradministrativo se dedica a evaluar actividades generales y especificas de un organismo social. Las actividades generales van desde un extremo a otro del organismo sin considerar límites organizacionales.Las actividades específicas tienen objetivos limitados y son exclusivos de las áreas funcionales.

AUDITORIA DE VENTAS
DESCRIPCIÓN DEL ÁREA FUNCIONAL
Esta función es decisiva en las empresas yconsiste en colocar los bienes o servicios en manos de la gente dispuesta a pagar más de los que cuesta elaborar el bien o proporcionar los servicios.
OBJETIVOS DE LA AUDITORÍA DE VENTAS
El propósito dela auditoria de ventas es el de analizar e identificar la función de ventas dentro de la estructura orgánica de la empresa, determinando la efectividad de su operación y la forma de emplear los...