Auditoria intermon oxfam 1ºparte

Páginas: 11 (2697 palabras) Publicado: 15 de noviembre de 2011
ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN
– Datos de referencia: si queréis añadir o quitar, ya sabéis. laia Intermón Oxfam es una “organización no gubernamental” (ONG) que lleva a cabo programas de desarrollo en más de 48 países de todo el mundo. Lucha por las personas desfavorecidas dentro de un contexto global. El objetivo es contribuir a erradicar la injusticia, la pobreza y lograr que todo el mundo puedadisfrutar de una vida digna y ejercer plenamente sus derechos. La principal fuente de financiación de IO son las cuotas mensuales de sus socios. Además recibe financiación pública, aunque solamente supone un 30% del total de sus fuentes. Cuenta con diversos programas de patrocinio y mecenazgo, entre los que se encuentran por ejemplo “laCaixa”. – La historia. lo mismo, si queréis cambiarlo,vosotros mismos! laia. Nace en Barcelona el Secretariado de Misiones y Propaganda de la Compañía de Jesús, al servicio de misioneros enviados a Bolivia, Paraguay e India para difundir su labor. Con el padre jesuita Enrique Rifá al frente, la relación con los colaboradores se hace a través de la publicación 'Enlace'. Se realiza la primera campaña de captación de fondos: la venta de calendarios dediciembre de 1957 y la primera exposición de artesanía. En 1965 la institución realiza un cambio de orientación, encaminándose hacia la lucha por la justicia. Se prioriza la labor de apoyo económico y social a las poblaciones del Sur y se habla explícitamente de la promoción de la mujer y de la necesidad de tecnificación del Sur. La educación formal de niños y adolescentes y la capacitación de adultos enBolivia será la apuesta de la entidad. Al mismo tiempo, se empieza a trabajar en África, concretamente en Chad. En 1968 los responsables de la institución no dudan en denunciar las estructuras de poder que imposibilitan el desarrollo de las comunidades del Sur. Las causas de la pobreza se universalizan. La nueva mentalidad supondrá un cambio en la dirección del Secretariado, que asume el padreJosep Sugrañes. En 1969 cambia el nombre de la entidad: de Secretariado de 'Misiones y Propaganda' a 'Misión y Desarrollo'. El cambio se justifica afirmando que “La misión no puede olvidar en ningún momento el desarrollo”.

Entre 1975-1976 ya trabajan en 13 proyectos, todos ellos relacionados con el progreso social y económico de las comunidades, y buscando que los beneficiarios participendirectamente en su propio desarrollo. En 1977 las prioridades de sus proyectos son la promoción indígena, la educación popular y la salud. En 1980 Lluís Magriñà asume la dirección de Misión y Desarrollo, en sustitución de Josep Sugrañes En 1982, para responder a los retos de la nueva época, Misión y Desarrollo cambia su nombre por el de Intermón. Se inicia una de las primeras campañas de sensibilizacióna favor de destinar el 0,7% del PIB a la cooperación para el desarrollo. En 1983 se potencia el trabajo conjunto de las organizaciones de desarrollo, gestándose así la futura creación de la Coordinadora estatal de ONGD de la que Lluís Magriñà será su segundo presidente. En 1986 Intermón se convierte en una fundación independiente. Por primera vez se anuncia por TV en Navidades. En 1987 Intermóncuenta ya con 40.000 socios y colaboradores y realiza proyectos en Bolivia, Chad, Congo, Camerún, Perú y Kenia. En 1990 amplía el marco de actuación a 15 países y se integra en la red europea de ONGD Eurostep. La expansión territorial se iniciará con la apertura de las sedes de Vitoria-Gasteiz y Madrid. En 1997 se incorpora al grupo Oxfam Internacional. Una confederación de 13 ONG que compartenvalores y trabajan conjuntamente para lograr cambios sostenibles en la situación de las personas que viven en la pobreza. Desde 2001 se llaman Intermón Oxfam y comparten una misma imagen institucional con todos los miembros de Oxfam Internacional. 2005 Ariane Arpa asume la dirección general de Intermón Oxfam. Oxfam Internacional refuerza su papel como fuerza global de campañas y logra 17 millones...
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