auditoria operacional

CAPITULO II

MARCO TEORICO SOBRE MODELO, AUDITORIA OPERATIVA, PROGRAMA
DE MERCADEO, INTERMEDIACIÓN FINANCIERA, RESULTADOS
FINANCIEROS.

1. MODELO
1. 1 Definiciones
a) “Una representación simplificada de un sistema que comprende únicamente las
variables más relevantes para definir su identidad y su funcionamiento”1

b) “Es un objeto, concepto o conjunto de relaciones que se utiliza pararepresentar y
estudiar de forma simple y comprensible una porción de la realidad empírica”2

1. 2 Generalidades
Los modelos pueden tener distintas formas y ser presentados con distintos grados de
formalismo matemático. El uso para el que se diseñe el modelo determinará el grado
de sofisticación que se requiera para convertirlo en un modelo apropiado. Sin duda,
en la vida diaria muchossistemas se asocian con modelos mentales que no
involucran ningún tipo de formalización matemática. Para manejar un carro, por
ejemplo, se necesita el conocimiento según el cual al girar el timón a la izquierda se
logra que el carro gire a la izquierda, junto con cierta información subyacente en la
memoria muscular, que no debe ser subestimada3.
Para que los modelos puedan decirnos algo sobre elobjeto que representan, es
necesario que se construyan estableciendo una relación con la realidad, que debe
1

Diccionario Contable y Comercial, O. greco y A. Godoy, 2º. Edición, 2003, pag. 474
www.fc.uni.edu.pe\labosin\.
3
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/ingenieria/22110/lecciones/ljung/node1.html
2

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ser simétrica; es decir, la relación de correspondencia entre el objetoreal y el modelo
debe ser menos parcialmente reversible y debe permitir la traducción de algunas
propiedades del modelo a la realidad.

2. AUDITORIA OPERATIVA
2.1 Generalidades
La auditoria inicialmente se encargaba de revisar las anotaciones contables de un
negocio, y se le otorgaba una importancia fundamental a los aspectos matemáticos
de la contabilidad, también detectaba fraudes ymalversación de fondos.

La auditoria se orientaba a los aspectos de la contabilidad (mostrar la situación del
capital aportado por los inversionistas). Cuando cambio la visión de la contabilidad,
se considero como una información que permite una buena gestión administrativa,
los auditores ampliaron su ámbito de revisión, como a los análisis financieros y las
evaluaciones de control interno.

Deaquí la Auditoria Operativa surge como necesidad de evaluar las decisiones
adoptadas en los distintos niveles jerárquicos respectos de los objetivos, políticas,
planes, estructuras, presupuesto, canales de comunicación, sistemas de información,
procedimientos, controles ejercidos, etc.

A través de la auditoria operativa se pueden conocer las verdaderas causas de las
desviaciones de losplanes originales trazados. La administración superior necesita
conocer objetivamente en que medida se están cumpliendo los objetivos y como se
están utilizando los recursos en todas las unidades de la empresa. Por esto se
necesitan profesionales que informen en forma objetiva e independiente de la
situación de la empresa.

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Entonces la atención de la auditoria operativa recae sobre elejecutivo, entendiendo
como este la persona que toma decisiones y por ende determina, afecta o encauza el
desempeño de un grupo humano que persigue un objetivo.

De esto trata este trabajo de explicar que es la Auditoria Operativa, se trataran temas
como las normas y las metodologías, tratando una en particular.

2. 2 Antecedentes
El primer antecedente formal sobre el origen de auditoriaoperativa se remota al año
de 1945, cuando en ocasión de la conferencia anual de The
Auditors, se incluye para discusión

Institute of Internal

en el panel, el tema Scope of internacional

Auditing of Technical Operations (alcance de la auditoria interna en operaciones
técnicas).
En el año de 1948, Arthur H. Kents Auditor interno de la Estándar Oil Company of
California, escribe un...