auditoria rrhh

Auditoria de recursos humanos


•Detecta problemas críticos de personal.
•Estimular la uniformidad de las políticas y prácticas de personal
•Reducir los costes de recursos humanos a través deprocedimientos de personal más eficientes.
•Sensibilizar la necesidad de cambios en el departamento de personal.
•Garantizar el cumplimiento de las disposiciones legales.
Se ha desarrollado un métodode investigación que implica el uso de diversas herramientas complementarias:
- Cuestionarios
- Cálculo de Ratios
- Entrevistas
- Análisis de Documentación
Estas herramientas nos permitiránobtener información cuantitativa y cualitativa a cerca de las prácticas de RR.HH. de la empresa.
CUESTIONARIOS:
Se han desarrollado una serie de breves cuestionarios que de una manera directa y objetivanos van a proporcionar información a cerca de variables cualitativas, como puede ser la satisfacción con las prácticas de Recursos Humanos de la empresa y de variables cuantitativas, como pueden serel número de cursos de formación que han realizado los empleados a lo largo del año o el número de veces que se les ha pasado el cuestionario de evaluación del desempeño o el de análisis de climalaboral.
El pase de cuestionarios nos va a permitir obtener información de forma rápida y de una gran cantidad de gente, además permite el tratamiento estadístico y computerizado de la información, asícomo el tratamiento diferencial por categorías (departamentos, género, edad, antigüedad, puesto, etc..).
CÁLCULO DE RATIOS:
Se ha desarrollado una hoja de chequeo en la que, a través de una serie deítems que el auditor se encargará de cumplimentar a partir de la información que los empleados faciliten, se obtendrán unos datos numéricos que permitirán el cálculo de diferentes ratios relacionadoscon cada una de las áreas de Recursos Humanos y que permitirán su posterior valoración.
En el caso de que en el sistema de control interno de la empresa ya estén calculados estos ratios, se...