AUDITORIA

PASOS DE AUDITORIA EMPRESA PRIVADA: GRUPO BIMBO DE MEXICO
ANÁLISIS GENERAL DE LA EMPRESA

Las multinacionales están en capacidad de expandir la producción y otras operaciones alrededor del mundo, así como de movilizar plantas industriales de un país a otro. Los procesos de fusión y las alianzas entre ellas, les permiten alcanzar un creciente poder e influencia en la economíamundial.



FORTALEZAS
Tecnología de punta
Industria dinámica
Respaldo financiero solido
Altas inversiones en el sector
Metas fijas y claramente establecidas
Crecimiento sostenible
Excelente marketing
DEBILIDADES
Altos costos de transporte
Altos precios en la relación pan industria y pan artesanal.
AMENAZAS
Cambio de hábitos de consumo y disminución de la demanda total
Disminución dela producción de trigo de México y sus altos costos.
Aumento en los costos de materia prima en general.
Conversión de tradicionales de franquicias industriales de pan.
Situación financiera global.
OPORTUNIDADES
Pocos competidores equiparables al tamaño de grupo bimbo.
Diversificación del consumo masivo internacional.
Crecimiento de medios de comunicación.
Globalización.



2. OBJETIVODE LA AUDITORIA
Es el examen objetivo de la finalidad de expresar una opinión profesional sobre la confiabilidad de los estudios financieros si estos presentan razonablemente la situación financiera de una empresa, así como los resultados de sus operaciones del periodo examinado.
a.- emitir opinión.
b.- determinar la razonabilidad de los estados financieros una información suplementaria con lafinalidad de emitir una opinión profesional.
c.- evaluación de los controles internos con la finalidad de implantar un avance de procedimientos de auditoría, así como formular remuneraciones para las respectivas correcciones a tiempo (oportuno).
d.- evaluación de los objetivos de las metas trazadas.
e.- comprobación del funcionamiento de la Administración.
f.- el control interno, de laevaluación de las metas trazadas por organismos públicos.
g.- determinar el grado de confiabilidad de los estados financieros.
h.- determinar las irregularidades en el manejo de los recursos humanos
i.- evaluación de la gestión empresarial, el cumplimiento de las medidas de austeridad.
j.- evaluación contable y presupuestal si muestra confiabilidad.
k.- efectuar un seguimiento con lasrecomendaciones dadas.
ALCANZE DE LA AUDITORIA
Cuando los términos del trabajo a realizar especifican que el trabajo del auditor no llevara a cabo un procedimiento de auditoría que el auditor cree necesario. Existen circunstancias que pueden imponer alguna limitación al alcance por ej.: cuando el nombramiento del auditor se realiza en un momento que no le ha permitido estar presente en la toma deinventarios. También se presentan limitaciones al alcance cuando, a criterio del auditor, los registros contables de la entidad son inadecuados o cuando no puede aplicar algún procedimiento de auditoría que se considera conveniente para lograr los objetivos.
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PLAN DE AUDITORIA
Si por medio de la auditoria informática realizada se han detectado la ocurrencia de delitos, el auditor deberá sugerir accionesespecificas a seguir para resolver el vacío de seguridad, para que el grupo de la unidad informática pueda actuar. Dichas acciones, expresadas en forma de recomendación pueden ser como las siguientes:
* Recomendaciones referentes a la revisión total del proceso involucrado;
* Inclusión de controles adicionales;
* Establecimiento de planes de contingencia efectivos;
* Adquisición deherramientas de control, etc.
PLAN DE AUDITORIA
-Asegurar adecuado desarrollo de auditoría.
- Asegurar que se cubra el alcance programado.
- Comentar los hallazgos, intercambio de notas.
- Revisar las No Conformidades.
- Registros, declaraciones verbales de hechos u otra información, relacionados con los criterios de auditoría y que son verificables.

ASIGNACION DE EQUIPO AUDITOR
Definir...