Auditoria

 LA CONTABILIDAD EN LA EMPRESA
La Empresa es una entidad conformada por personas, aspiraciones, bienes materiales, capacitaciones técnicas y financieras que se dedica a la producción y transformación de productos o bien a la prestación de servicios para satisfacer necesidades de la sociedad con el fin de obtener un beneficio o utilidad, entonces podemos decir que engeneral una empresa es una actividad común y constante organizada por el ser humano, donde estos involucran el trabajo, ya sea individual o colectivo para lograr un fin determinado.
De acuerdo al Derecho internacional, la empresa es el conjunto de capital, administración y trabajo dedicados a satisfacer una necesidad en el mercado.

Objetivos de la empresa
1.- Producir bienes oservicios para las necesidades de la sociedad.
2.- Obtener un beneficio adicional para distribuirlo entre los trabajadores, ya sea como sueldos, utilidades o dividendos.
3.- Crear oportunidades de inversión para los interesados y puestos de trabajo para la población.
4.- Otro objetivo importante para la empresa es sobrevivir e ir creciendo, para ser reconocida por su variedad y llegar a ser líder enel mercado nacional e internacional.
5.- Aumentar las utilidades, aumentando las ventas y disminuyendo los cotos.


Las Áreas Funcionales:
Área de Producción: Consiste en transformar impuestos o factores productivos en impuestos o productos finales, a través de una serie de operaciones previamente organizadas.

Área Comercial o Departamento de Marketing: Se encarga de todo lo relacionadocon el producto, fijación de precios, distribución, publicidad y promociones.

Área Económica – Financiera: Proporciona a la empresa los fondos necesarios, en el momento necesario y al mínimo coste posible y por otro lado en invertir los fondos de forma que se obtenga la máxima rentabilidad.

Área de Recursos Humanos: En las empresas trabajan personas, cada una de ellas con sus características,estas personas a su vez se relacionan en la empresa.

Área de Administración: Ejerce el control de la empresa a través del manejo de documentación
Proceso administrativo
Este está formado por cinco funciones fundamentales que son la planeación, organización, ejecución y control.
1.- PLANEACIÓN: en esta se aclaran y determinan los objetivos, estableciéndose las condiciones y suposicionesbajo las cuales se hará el trabajo. Además se establece un plan general de logros dando énfasis a la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores para desempeñar el trabajo y anticipar los posibles problemas futuros.
2.- ORGANIZACION: es distribuir o señalar las actividades de trabajo entre los miembros del grupo e indicar la participación  de cada uno de ellos. Esta distribución deltrabajo esta guiada por la consideración de cosas como la naturaleza de las actividades, las personas y las instalaciones físicas disponibles.
3.- DIRECCION: consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquiera otra manera del comportamiento de los empleados.
4.- EJECUCION:
a.Poner en práctica la filosofía de participación por todos los afectados por la decisión.
b. Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
c. Motivar a los miembros.
d. Comunicar con efectividad.
e. Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial.
f. Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho.
g. Satisfacer las necesidades de losempleados a través de esfuerzos en el trabajo.
h. Revisar los esfuerzos de la ejecución a la luz de los resultados del control.
5.- CONTROL: conveniente comprobar o vigilar lo que sé está haciendo para asegurar que el trabajo de otros está progresando en forma satisfactoria según el objetivo fijado.
a. Comparar los resultados con los planes generales.
b. Evaluar los resultados según el...