auditoria


Introducción

“El mejor método para examinar una organización y determinar las mejoras necesarias, es estudiar el mecanismo administrativo para determinar si la planeación, la organización, elmando, la coordinación y el control están siendo atendidos, o sea, si la empresa está bien administrada”.
Verificar, evaluar y promover el cumplimiento y apego al correcto funcionamiento de las faseso elementos del proceso administrativo y lo que incide en ellos. Es su objetivo también el evaluar la calidad de la administración en su conjunto.
Se combinan recursos humanos, naturales y económicospara crear una entidad con un fin determinado. Esta entidad forzosa y necesariamente requiere establecer bases administrativas (factores o elementos del proceso administrativo) que le servirán paracomenzar a operar.
Con esa plataforma administrativa se empieza a trabajar; es decir, a operar o generar operaciones.

Sabemos que evaluar consiste en analizar o estudiar, en este caso los procesosadministrativos es para determinar el grado de eficiencia y con esto llevar de una manera adecuada la auditoria, y así poder apreciar los resultados de acción comparándola con el plan establecido,causas de las desviaciones y posibles medidas de corrección que permiten nuevos planes y, por tanto, volver a iniciar el proceso administrativo desde el punto de vista de la participación individual.
Elprocedimiento de auditoría para una evaluación administrativa consiste en hacer el análisis de los cuestionarios generales por áreas y otros procedimientos necesarios, de acuerdo con lascircunstancias hechas por el auditor administrativo, esto es: examinar cuidadosamente la hojas de análisis, formar un criterio de las mismas y hacer las consideraciones que se saben convenientes para hacer unaevaluación sistemática, de acuerdo con las técnicas de auditoría y principios de la administración.
Pero sabemos que aunque este procedimiento se llevado a cabo satisfactoriamente y sea funcional en...