auditoria


INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CANCÚN

INGENIERÍA MECATRÓNICA.

7 SEMESTRE.

MANTENIMIENTO

AUDITORIA DE LUBRICACIÓN.






ALUMNO: BALDERAS PECH ANTONIO
PROFESOR: ING. OSCAR SAN JUAN FARFAN

FECHA DE ENTREGA 29/04/13

INTRODUCCIÓN.


En este reporte podremos entender que es una auditoria en específico de lubricación , como se realiza qué beneficiosobtenemos y como aplicarla.
Cuando tenemos una empresa el responsable debe plantearse una pregunta si la gestión que se hace de la lubricación como parte de un mantenimiento es la adecuada, La mejor solución suele ser realizar una Auditoría de lubricación, comparando nuestro departamento con un departamento modélico, ideal, y determinar qué cosas nos separan de ese modelo. Podemos contratar estaauditoría a una empresa externa, y tener la opinión de alguien externo a la empresa, pero también es posible prepararla desde dentro. Y nos ayuda para saber la calidad de nuestro mantenimiento en las diferentes áreas de la empresa.
















Para empezar podemos definir ¿qué es una auditoria?
La auditoría es el examen crítico y sistemático que realiza una persona o grupo depersonas independientes del sistema auditado es una función de dirección cuya finalidad es analizar y apreciar, con vistas a las eventuales las acciones correctivas, el mantenimiento de la eficacia de sus sistemas de gestión.
En resumen podemos entenderla como Una visión formal y sistemática para determinar hasta qué punto una organización está cumpliendo los objetivos establecidos por lagerencia, así como para identificar los que requieren mejorarse”.
Las auditorías son procesos llevados a cabo de manera voluntaria, que surgen de motivaciones tales como conocer el estado de la maquinaria, medir la efectividad del mantenimiento y reducir los costos de mantenimiento, 
la lubricación es una de las tareas más importantes en la conservación de la maquinaria. La lubricación está presente enabsolutamente todos los programas de mantenimiento preventivo de cualquier industria o empresa de transporte. Sin embargo, esta importante actividad es asignada a personal sin experiencia y con poca o nula capacitación.
Consiste en verificar dentro de una frecuencia determinada, el estado de la lubricación de los mecanismos lubricados con aceite ó con grasa, incluyendo el lubricante, el sistemade lubricación y los procesos relacionados con la lubricación, mantenimiento y operación de la máquina, y emitir un informe en el cual se especifiquen aquellas máquinas en las cuales se encontraron problemas de lubricación, identificarlos y corregirlos con el fin de garantizar su correcto  funcionamiento y confiabilidad.
Aún cuando no existe un standard o una norma de calidad de la Gestión deLubricación, podemos establecer la necesidad de un proceso de auditoría que culmine con la generación de un Manual de Gestión de Calidad de Lubricación, incluyendo la formación de auditores internos que permitan la existencia permanente de un proceso de mejora continua.

El objetivo que se persigue al realizar una Auditoría de lubricamiento no es juzgar al responsable de mantenimiento, no escuestionar su forma de trabajo, no es crucificarle: es saber en qué situación se encuentra las maquinas en cuanto a lubricación en un momento determinado, identificar puntos de mejora y determinar qué acciones tomar.


Una auditoria de lubricación considera varios objetos:

La evaluación de frecuencia de la lubricación.
Frecuencias de cambio
Control de lubricantes
Tipos de lubricantes
Sistemasde filtración
Comparación de practicas actuales contra las recomendadas
Estudios de sistemas de lubricación y oleohidráulicos
Análisis de aceites
Monitoreo por conteo de partículas
Rutas de lubricación
Protocolo de recepción de los aceites.

El 50% del desgaste en rodamiento baleros son causados por una deficiente, y el 80% por ciento del desgaste es causado por la contaminación del...