auditoria
Páginas: 2 (273 palabras)
Publicado: 22 de enero de 2014
2.1 HERRAMIENTAS DEL INSTITUTO AMERICANO DE LA ADMINISTRACION.
MÉTODO DEL INSTITUTO AMERICANO DE ADMINISTRACIÓN
El esquema general de la Auditoria varía para los distintos tipos deorganizaciones, de acuerdo a éste método. En cada tipo de organización se evalúan 10 áreas.
PROGRAMA DE LA AUDITORÍA.
Para una organización con fines de lucro, el programa a llevar acabo sería el siguiente:
1. Función económica. Es difícil precisar la importancia relativa de la actividad económica, quizás la mejor medida sería preguntarse: ¿qué perderían los individuosy grupos en caso de que la empresa desapareciera?
2. Estructura formal. La administración adecuada se caracteriza porque existe claridad en la autoridad y responsabilidad de cada uno desus miembros, siempre equilibradas para lograr eficiencia. Para la toma de decisiones, los ejecutivos deben efectuar las comunicaciones necesarias y prevenir las consecuencias de susinstrucciones. Las técnicas y manuales de la organización se usan como instrumentos, pero no son los únicos factores, también se debe tomar en cuenta la organización como un todo.
3. Utilidades.La administración correcta genera buenas utilidades. Para conocerlas, se utilizan tendencias de tipo estadístico. Las utilidades no deben permanecer estáticas a lo largo del tiempo, porquesignificaría un retroceso debido a la pérdida del poder adquisitivo de la moneda. Los resultados en utilidades deben compararse con los obtenidos por la competencia, con la capacidad delmercado y las perspectivas del negocio.
4. Atención a los accionistas. Los representantes de los accionistas deben mantener un equilibrio entre las necesidades que demanda el negocio y laspeticiones de los accionistas, las cuales generalmente incluyen:
1) evitar riesgos innecesarios de capital,
2) aumentar el capital contable por medio de reinversión de utilidades,
MÉTODO DEL INSTITUTO AMERICANO DE ADMINISTRACIÓN
El esquema general de la Auditoria varía para los distintos tipos deorganizaciones, de acuerdo a éste método. En cada tipo de organización se evalúan 10 áreas.
PROGRAMA DE LA AUDITORÍA.
Para una organización con fines de lucro, el programa a llevar acabo sería el siguiente:
1. Función económica. Es difícil precisar la importancia relativa de la actividad económica, quizás la mejor medida sería preguntarse: ¿qué perderían los individuosy grupos en caso de que la empresa desapareciera?
2. Estructura formal. La administración adecuada se caracteriza porque existe claridad en la autoridad y responsabilidad de cada uno desus miembros, siempre equilibradas para lograr eficiencia. Para la toma de decisiones, los ejecutivos deben efectuar las comunicaciones necesarias y prevenir las consecuencias de susinstrucciones. Las técnicas y manuales de la organización se usan como instrumentos, pero no son los únicos factores, también se debe tomar en cuenta la organización como un todo.
3. Utilidades.La administración correcta genera buenas utilidades. Para conocerlas, se utilizan tendencias de tipo estadístico. Las utilidades no deben permanecer estáticas a lo largo del tiempo, porquesignificaría un retroceso debido a la pérdida del poder adquisitivo de la moneda. Los resultados en utilidades deben compararse con los obtenidos por la competencia, con la capacidad delmercado y las perspectivas del negocio.
4. Atención a los accionistas. Los representantes de los accionistas deben mantener un equilibrio entre las necesidades que demanda el negocio y laspeticiones de los accionistas, las cuales generalmente incluyen:
1) evitar riesgos innecesarios de capital,
2) aumentar el capital contable por medio de reinversión de utilidades,
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