Auditoria

Páginas: 21 (5077 palabras) Publicado: 29 de julio de 2012
INDICE

Introducción…………………………………………….1

Etapa I……………………………………………………2

Etapa II…………………………………………………...15

Etapa III…………………………………………………. 21

Etapa IV…………………………………………………33


Anexos………………………………………………….41 
Introducción
En toda empresa bien organizada para poder mantener la vigilancia sobre la cadena de control y dirección, es necesario la creación de un programa de revisión yvaloración para comprobar la efectividad en la ejecución de los programas y manuales de procedimientos de la empresa.
Además es de suma importancia que exista una revisión continua por parte de un personal calificado para determinar que el sistema de control sea el adecuado y mediante sus evaluaciones determinar la efectividad de dichos programas.
En el siguiente trabajo presentaremos una auditoriaaplicada a la empresa ADMINISTRACION SORIANA S.A. DE C.V. en la cual nos dimos a la tarea de evaluar el proceso de reclutamiento y selección con el fin de detectar deficiencias-

Misma auditoria consta de cuatro etapas.
Etapa 1: Definimos el desarrollo de las actividades de la auditoria, las características generales de la empresa, la finalidad de la auditoria y definir técnicas a utilizar.
Etapa2: Se da inicio a la auditoria y se obtiene información necesaria para el estudio.
Etapa 3: Se hizo un análisis y una evaluación de la información recopilada.
Etapa 4: Se presenta el informe final y se plantean soluciones a la empresa para deficiencias en el proceso




Etapa I

a) Definición del estudio a desarrollar
Administración Soriana S.A. de C.V
Sucursal Tacubaya 257
José Moránesquina P.A. de los Santos #3 Col. San Miguel Chapultepec
México, Distrito Federal. C.P. 11980
Tel: 5515.8814, 5515.8815, 5515.8816
caphum257@soriana.com











México D.F. A 20 de Septiembre de 2011

Lic. Sandra López HernándezJefe de Capital Humano
Por medio de la presente se le solicito de la manera más atenta, autorizar la realización de una práctica profesional de una Auditoria Administrativa con la finalidad de identificar áreas de oportunidad en el clima organizacional.
Para realizar la siguiente práctica se requerirá de por lo menos 10 visitas a la empresa, con el fin derealizar las observaciones de instalaciones y procesos, así como la aplicación de cuestionarios y realización de entrevistas.
Cabe mencionar que somos 5 estudiantes del octavo cuatrimestre de la Licenciatura en Administración de Empresas de la Universidad Tecnológica de México Campus Cuitláhuac.
Se anexan datos de integrantes del equipo
• Diego Rodríguez González 09112672
• AlanRicardo Delgado Alcántara 09125401
• Víctor Villuendas Vélez 09082446
• Edgar Omar Villafañe Ruiz 07042184
• Moisés Mendiola Marín 09112227
Sin más por el momento, gradecemos la atención al presente.


Coordinador de Equipo
Moisés Mendiola Marín
México D.F. A 22 de Septiembre de 2011

Sr.Moisés Mendiola Marín
Coordinador


Por medio del presente se envía respuesta al documento entregado el pasado 20 de septiembre de 2011 de la solicitud para realizar una auditoria administrativa le informo que es aceptada la misma.

Cabe mencionar que la información proporcionada se manejara de manera confidencial y no se permite la salida de ningún documento de la empresa, toda informaciónserá trabajada dentro de la misma además de abstenerse de tomar fotografías y que la única área autorizada para auditar serán los procesos de reclutamiento y selección.

Cabe resaltar de manera importante que cualquier falta de respeto a la empresa o a cualquiera de las personas que pertenecen a nuestra organización o a cualquier punto anterior antes mencionado el proyecto será cancelado de...
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