Auditoria





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Título:

Introducción: Investigación

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Antecedentes y concepto de auditoria:
Se sabe que hace varios siglos ya se practicaban auditorias. Muchos reyes o gente poderosa tenían como exigencia la correcta administración de las cuentas por partede los escribanos, de modo que se pudieran evitar desfalcos o que alguna persona se aprovechara de las riquezas que en aquella época costaban tanto sudor y sangre conseguir.
Sin embargo, los antecedentes de la auditoria, los encontramos en el siglo XIX, por el año 1862 donde aparece por primera vez la profesión de auditor o de desarrollo de auditoria bajo la supervisión de la ley británica deSociedades anónimas.
Para evitar todo tipo de fraude en las cuentas, era necesario una correcta inspección de las cuentas por parte de personas especializadas y ajenas al proceso, que garantizaran los resultados sin sumarse o participar en el desfalco.
Desde entonces, y hasta principios del siglo XX, la profesión de auditoria fue creciendo y su demanda se extendió por toda Inglaterra, llegando aEstados Unidos, donde los antecedentes de las auditorias actuales fueron forjándose, en busca de nuevos objetivos donde la detección y la prevención del fraude pasaba a segundo plano y perdía cierta importancia.
En 1940 los objetivos de las auditorias abarcaban, no tanto el fraude, como las posiciones financieras de la empresa o de los socios o clientes que las constituían, de modo que se pudieranestablecer objetivos económicos en función de dichos estudios. De manera paralela a dicho crecimiento de la auditoria en America, aparece también el antecedente de la auditoria interna o auditoria de gobierno que en 1921 fue establecida de manera oficial mediante la construcción de la Oficina general de contabilidad.

Ventajas y desventajas de las Auditorias:

Ventajas, Interna:

-Se practica dentro de la propia empresa.

- La lleva a cabo personal de la misma empresa.

- Se tiene acceso a toda la información y documentación

- Son conocidos y dominados los procedimientos y el control interno

- Los fallos detectados son corregidos inmediatamente

- No se necesita todo un protocolo para iniciar la revisión

-Se puede seleccionar a personal de la misma empresa para cumplir con esta función.

Desventajas, Interna:

- Los ejecutores de la revisión podrían utilizarla como medio de poder.

- Los ejecutores no tienen independencia profesional.

- Los ejecutores junior pueden caer en medios coercitivos.

- Los ejecutores senior pueden tender a magnificar losresultados en busca de mejores posiciones en la empresa.

Ventajas, Externa:

- El auditor tiene independencia profesional

- Su amplia experiencia en otras empresas le permite analizar la aplicación de los procedimientos generales.

- Pueden ser contratados para un trabajo específico.

- Sus resultados son relevantes en el medio económico

-Sus sugerencias tienden a una estandarización preestablecida.

Desventajas, Externa:

- Son contratados por un precio y tiempo determinado.

- La calidad profesional a intervenir depende del punto anterior

- No toda la información está a su alcance.

- Los resultados pueden ser negociados o manejables por la empresa contratante.

- Eltiempo es una presión para su revisión.

- En su afán de justificarse, suelen perderse en trivialidades

- Sus sugerencias pocas veces son atendidas y más cuando la empresa cuenta con un departamento de auditoría interna.

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