auditoria

ACROPOLIS MEDICAL SPA
AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
INFORME
Etapas del
proceso
administrativo
Factores a
revisar
Conclusiones
Recomendaciones
Planeación
Misión



Visión
La empresacuenta con una
misión y visión establecida
por la Gerencia claramente
definida y difundida en
Mantener la
comunicación y seguir
informando a los
nuevos integrantes de
la misión y visión dela
organización.

Objetivos
La mitad de todos los
objetivos establecidos se han
cumplido

Hacer una revisión de
los objetivos faltantes
e identificar las cusas
por la que no se hanllevado cabo.
Establecer un plan de
acción para que se
cumplan los objetivos
que faltan

Procesos
Hay muy pocos procesos de
control para poder cubrir
todas las normas de calidad
detodos los procesos
Implementar mas
procesos de control
para cubrir con todas
las normas de calidad

Políticas
El 70% de las políticas se
han aplicado dando un déficit
del 30%Capacitar a todos los
empleados para que
cumplan con todas las
políticas.

Estrategias y
Tácticas









Habiendo un total de 11
estrategias establecidas por
la Gerencia solo 4 sehan
cumplido
Modificar las
estrategias y crear un
plan de acción para
que facilite su
cumplimiento
Organización
Estructura
Organizacional







La empresa tiene muy bienestablecidas todas las líneas
de autoridad y
responsabilidad.



Mantener bien
estructurada la línea de
autoridad para que en
el momento de crecer
se mantenga esa
estructura.

Culturaorganizacional
Cuenta con una cultura
organizacional optima lo que
favorece a todos los
empleados, mejorando el
ambiente y la participación
de los mismos para que la
organización cuentecon una
mejora continua.
Mantener el desarrollo
organizacional por
medio de un equipo
integrado para difundir
esta cultura y valores
siempre teniendo una
mejora continua.
Dirección...