auditoria

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Alejandro de Humboldt
Cátedra: Auditoria I
Sección: 0846



AUDITORIA MERCADOTECNIA



Integrantes:
Mendoza, YamalithC.I.: 18.954.338


Caracas, Junio del 2014
Auditoria
La auditoría es una de las aplicaciones de los principios científicos de la contabilidad, basada en la verificación de los registros patrimoniales de las haciendas, para observar su exactitud; no obstante, este no es suúnico objetivo.
Auditoria de Mercadotecnia
Se trata de una herramienta de trabajo que permite analizar y evaluar los programas y acciones de una empresa, así como su adecuación al entorno y a la situación del momento; es decir, examina todas las áreas de la compañía y averigua las oportunidades y amenazas, o lo que aún es más importante, indica las áreas de mejora sobre las que actuar paraaumentar la rentabilidad de la empresa.
Por esta razón, la auditoría de marketing debe ser un análisis que se realice de forma sistemática, objetiva e independiente, porque para que nos garantice su fiabilidad, sin que tengamos dudas de que entran en juego intereses personales por parte de ciertos sectores de la empresa, es aconsejable que la auditoría se realice por consultores externos a lacompañía.
La mercadotecnia, cuando se analiza desde el punto de vista tradicional, comprende actividades de  crucial importancia para cualquier empresa. No hay negocios si no hay vente; para que las ventas funcionen se necesita publicidad y promoción de ventas. Cualquier esfuerzo será inútil si no se planea y se promueve el producto en la forma adecuado.

Tipos auditoria de mercadotecniaAuditorias locales
Son las que examinan el área integralmente sin pasar por alto  algún aspecto de la misma. Este tipo de auditoria tiene la ventaja de presentar una panorámica completa del estado que guarda la mercadotecnia de la empresa; la desventaja es que representa mayor costo.

Auditorias Parciales
Son aquellas que examinan una o varias funciones de mercadotecnia, aunque no todas. Este tipo deauditoria es más económica pero, como sólo se analiza una parte del área, en muchos casos resultan incompletas, pues, en general, la problemática de una función tiene implicaciones en otra u otras áreas.
Verticales
Cuando se separan determinados elementos funcionales y se someten a un proceso de evaluación profundo. Estas auditorías son incisivas y poco costosas, pero con frecuencia noanalizan cierto tipo de  implicaciones

Horizontales
Aquéllas en que se analizan todos los elementos que entran en juego dentro de un mismo nivel de organigrama. Se conocen también como auditorías a nivel de sistema, pues constituyen un esfuerzo por entender las repercusiones de la toma de decisiones en ciertos puestos.
Descendentes
Cuando las revisiones se hacen siguiendo las líneas delorganigrama de “arriba hacia abajo, iniciándose en los niveles mas altos y terminando en los niveles más bajos
Ascendentes
Son aquellos que se realizan en sentido inverso.
Externas
Cuando las realizan elementos ajenos a la empresa, contratando los servicios de un despacho especializado en la materia.
Internas
Son aquellas que llevan a cabo los elementos de la misma organización.

Organización parala auditoria de mercadotecnia
Al practicar una auditoria de mercadotecnia, el auditor se basa en un análisis  de:
1. Estados Financieros.
2. Registros que lleven la dirección del departamento  y secciones de mercadotecnia (ventas, publicidad, promoción, distribución, etc.).
3. Las evidencias que se obtengan de las fuentes  directas internas, por ejemplo la del director de mercadotecnia y...