Auditoria

UNIVERSAL DE TELEVISORES LTDA.

INFORMACION GENERAL SOBRE EL CLIENTE


Se visito la empresa y se entrevistó a un número de personal en general de la cual pudimos tomar cierta información:

UNIVERSAL DE TELEVISORES LTDA. es una compañía dedicada a la compra y venta de centrales telefónicas. Fue constituida en junio de 2011 y a pesar de su corta existencia goza de buena imagen en el mercado.Su capital corresponde a inversionistas nacionales.

La compañía tiene su oficinas de administración en la ciudad de Bucaramanga y su almacén de distribución está ubicada en esta misma ciudad; tiene 5 funcionarios en la parte administrativa y 15 en ventas.

Tienen sistema de inventario permanente, manejan el sistema contable SIIGO.

Nuestros clientes son personas naturales y Jurídicasespecialmente, nacionales, quienes utilizan nuestros productos para su uso y comercialización también.

Nuestros proveedores son grandes empresas como por ejemplo LG, SONY, Distribuidores directos.

Para su comercialización se escogen productos de excelente calidad con sus respectivos documentos de legalización como son (registro de importación, entre otros).

UNIVERSAL DEL TELEVISORES, quiereampliar su mercado en diferentes ciudades del país, por lo cual quiere hacer una revisoría para poder examinar como va en marcha la empresa y si es factible la expansión del mercado, además quiere ampliar sus productos todo lo relacionado con la electrónica ( DVD, VIDEOBEAM, EQUIPOS, etc), con esta busca la ayuda de una auditoria, ya que sus socios están muy interesados para prevenir malos negociosfuturos.


Se han revisado sus estados financieros de los cuales se van a auditar las cuentas más representativas; no contamos con un balance comparativo debido a su corta existencia como lo comentamos antes, pero con este se puede trabajar para lograr un excelente planeación.

Se tomará como base el corte a junio 30 de 2012, ya que se quiere revisar todo el semestre del año, como se acercala temporada Decembrina que es un buen periodo de venta, se tratará de hacer lo mejor posible para llevar a cabo este trabajo.

ANALISIS DOFA

FORTALEZAS

✓ Dar un crecimiento en el mercado a nivel nacional.
✓ Brindar a los clientes mejores alternativas de crédito, conceder descuentos adicionales por pronto pago.
✓ Suministrar un personal altamente competente y capacitarlo paraejercer mejor sus funciones en la empresa.
✓ Generar un plan de reconocimiento a las personas sobresalientes en sus ventas para así crecer más.

DEBILIDADES

✓ Poca experiencia en el mercado actual
✓ No se ha realizado pruebas sobre el servicio prestado.
✓ Se necesita personal capacitador para el entrenamiento.
✓ Competir con empresas grandes ya consolidadas en el mercadoglobal.
✓ Desarrollo de diversos productos.
✓ Aumento de clientes proporcionando calidad.
✓ Además de venta, crear una solicitud de servicio de mantenimiento.


OPORTUNIDADES

✓ Ser una empresa innovadora creativa al momento de prestar sus servicios
✓ Generar sistemas de seguridad laborar según su necesidad
✓ Reducir sus altos costos por rotación de personal yausentismo generado por las incapacidades laborales.
✓ Crear cedes para una mayor cobertura a nivel regional y nacional.
✓ El servicio de la web permite una localización constante para proporcionar un servicio.



AMENAZAS

✓ La demanda del mercado actual es demasiado estacional
✓ Vulnerabilidad ante grandes empresas prestadoras del mismo servicio.
✓ La competencia poseepersonal especializado sobre los servicios que prestamos
✓ Comerciales de otras empresas que prestan el mismo servicio.




OBJETIVOS Y ALCANCE DE LA AUDITORIA

Se analizaran todos los estados financieros de la entidad con corte a Junio de 2012, se toman como base las cuentas más representativas de dichos estados, cuentas con sus notas aclaratorias; entre estas tenemos:



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