Ausentismo Laboral

EL AUSENTISMO LABORAL
El ausentismo se refiere a las ausencias en momentos en que los empleados deben estar trabajando normalmente, no siempre las causas del ausentismo depende del trabajador, sinode la organizaciòn, de la deficiente supervisión, del empobrecimiento de las tareas, de la falta de motivación y estímulos, de las desagradables condiciones de trabajo, de la escasa integración delempleado a la organizaciòn.
Es por ello, que sus principales causas se centran en: Enfermedades comprobadas o no, permisos, por diversas razones de índoles familiares o situaciones, inasistencias yretardos, justificados o no justificados.
Recursos Humanos debe velar por el cumplimiento de todas las políticas de la organizaciòn es por ello que debe involucrarse de una manera efectiva dentro delcontexto laboral a fin de aportar sus conocimientos como especialistas.
Poder ejecutar estrategias que permitan ver con claridad a la organizaciòn donde están esos indicadores que permitan reducir deuna manera efectiva el ausentismo laboral dentro de la organizaciòn, donde el empleado se sienta como socio de la organizaciòn, internalice su cultura y se sienta comprometido con la misma de unamanera mas efectiva, y que le permita visualizar un cambio en su conducta, que lo lleve a ser mas responsable y consecuente con su trabajo de una forma preactiva.

Transferencias:

Una transferenciaconsiste en un movimiento lateral a un puesto con igual nivel de responsabilidad, pago y posibilidades de promoción.

La flexibilidad constituye el secreto para que una organización obtenga éxito. Unaherramienta para lograr esa flexibilidad es la técnica de efectuar transferencias de personal para colocar a los individuos más idóneos en los puestos que más corresponden a sus aptitudes. Pueden serpositivas para el personal que adquiere nuevas experiencias y perspectivas y se convierte en un grupo humano con potencial de promoción más alto. Bien manejadas, pueden aumentar el nivel de...