Autoestima

 Caso Oscar deja la empresa


Introducción:

La presente investigación tiene como por objetivo principal determinar los grados de autoestima, compromiso que desarrolla el trabajador hacia la empresa el estudio se representa de la siguiente manera.
A través de la lectura se extraerán aspectos relevantes de juan, de cómo segenera un comportamiento, el aspecto que genera una toma de decisiones, las frustraciones y la determinación de una empresa.

Inicia con el planteamiento del problema.

Caso: Oscar deja la empresa

Personas buenas (empleados valiosos) renuncian a sus empleos todos los días.
Generalmente se van por obtener mejores puestos en cualquier otra parte. Este es el caso de
Oscar un ejecutivoexperimentado de una empresa de seguros.
Que escribió esto en el cuestionario de entrevista de su salida:
Este empleo no es adecuado para mí. Me gusta participar más en las decisiones que me afectan, una oportunidad más para demostrar lo que puedo hacer. No tengo suficiente retroalimentación para saber si estoy realizando un buen trabajo o no, y la empresa no informa a los empleados sobre ladirección que toma. Básicamente, me siento como una parte intercambiable la mayor parte del tiempo.
En respuesta a la pregunta sobre si la empresa hubiera podido hacer algo para conservarlo, Oscar contestó en forma simple, “probablemente no”. ¿Por qué tantos empleados prometedores dejan sus empleos? ¿Y por qué muchos otros?
Permanecen, pero se desempeñan en niveles mínimos por falta de mejoresalternativas? una de las principales razones (la razón de Oscar) puede ser todo, menos invisible, porque es muy común en muchas organizaciones: la incapacidad en todo el sistema de conservar a los buenos empleados.
Las empresas deben preocuparse por los empleados como Oscar. Al invertir en capital humano, ayudan realmente a reducir la rotación de empleados, protegen las inversiones en capacitación,aumentan la productividad, mejoran la calidad y cosechan los beneficios del pensamiento innovador y el trabajo en equipo. Los profesionales y administradores de recursos humanos contribuyen al éxito de la organización, fomentando la delegación de autoridad, la seguridad, la identidad, la relación y la competencia de los empleados. ¿Cómo? Al reconocer los componentes esenciales para conservar a susmejores empleados y al comprender lo que aumenta y disminuye esos componentes.
Oscar duda que su empresa cambie algún día, pero otras organizaciones toman medidas positivas para centrarse en la retención de los empleados y aumentarla. Por consiguiente, reducen la rotación de éstos, mejoran la calidad, incrementan la productividad y protegen sus inversiones en capacitación.



Desarrollo.¿Considera que la autoestima de Oscar tubo algo que ver con la salida de la empresa?


Sí, ya que Oscar se considera una persona con gran capacidad, aporte y entrega a la empresa.
Por lo que su gran autoestima juega un rol importante a la hora de tomar una decisión.

Su percepción es que la empresa no le da el valor y no lo considera a la hora de toma de decisiones siente que no esestimado. Y más aún cuando no se generan las repuestas a requerimientos y necesidades de parte de la empresa. Decide que es hora de retirarse y buscar nuevo trabajo.

Cuando la persona posee este sentimiento de estimación hacia sí mismo sabe que es merecedor de sentirse bien, de sentirse feliz, por los triunfos que ha alcanzado, que tiene derecho a vivir y expresar de forma apropiada los deseos,necesidades, pensamientos; que sentir alegría es un derecho natural que posee

El trabajo es una parte fundamental en la vida del ser humano.

Es una actividad que:
• Proporciona un ingreso,
• beneficia algún sector de la población,
• sirve para el desarrollo personal de quien lo efectúa.
Cuando se cumplen cualquiera de estos aspectos, se eleva la autoestima de la persona que lo lleva a...