Autogestion

Investigación -Acción

Modelo Lewin: Tres etapas del cambio social
• • • • • • • • • • • • a). Descongelación b). Movimiento c). Recongelación En ellas el proceso consiste en: 1.Insatisfaccióncon el estado actual de las cosas 2.Identificación de un área problemática 3.Identificación de un problema específico a ser resuelto mediante la acción 4.Formulación de varias hipótesis 5.Selección deuna hipótesis 6.Ejecución de la acción para comprobar la hipótesis 7.Evaluación de los efectos de la acción 8.Generalizaciones

¿Que es?
Se describe como

• Reflexión relacionada con eldiagnóstico

Principal característic a

• Se relaciona con los problemas prácticos cotidianos • Dinámica activa de trabajo

Intención

• Expansión del conocimiento y solución de un problema
RealizaLa metodologí a Representa

• Un proceso donde los sujetos investigados son auténticos coinvestigadores

¿Para qué?
Propósitos: • ◦Selección de aspectos prácticos para ser investigados •◦Convertir el diagnóstico en uno de los principales propósitos de la investigación • ◦Favorecer la reflexión a partir del diagnóstico inicial: observación-diagnóstico inicial –reflexión (análisis, debate,interpretación, etc) segundo diagnóstico • ◦Provocar una respuesta práctica. Lo cual incluye su diseño, aplicación y evaluación

¿Cómo?
Proceso: • 1.Problematización • 2.Diagnóstico • 3.Diseño de unapropuesta de cambio • 4.Aplicación de propuesta • 5.Evaluación • 6.Segundo Diagnóstico

Ventajas:
• Comprensión de los aspectos de la realidad existente • Identificación de las fuerzas sociales yde las relaciones que están detrás de la experiencia humana • El criterio de verdad se desprende de discusiones cuidadosas sobre informaciones y experiencias específicas • Permite la generación denuevos conocimientos • Permite la movilización y el reforzamiento de las organizaciones • Facilita el mejor empleo de los recursos disponibles en base al análisis crítico de las necesidades y las...