Automatizacion De Procesos Administratios 3

Páginas: 9 (2226 palabras) Publicado: 21 de febrero de 2013
1. Son entidades sociales con la finalidad de cumplir metas y objetivos, entre ellas las lucrativas y no lucrativas:
2. Estos sistemas de información poseen una aparente inteligencia que les permite pensar y razonar en forma similar al ser humano.
3. ¿A la primera fase en el ciclo de vida de la información se la llama?
4. Es un indicador que mide la eficiencia del proceso de transformaciónde los insumos en productos o servicios.
5. Es un conjunto de pasos que un individuo sigue para lograr un resultado:
1. La automatización de procesos administrativos comprende dos grandes etapas, ¿Cuáles son?
2. Se considera que es la razón misma de la existencia de una organización y que la distingue de todas las demás.
3. Exacta, oportuna, integra y concisa son características de___________que debe tener toda información.
4. ¿Cuál es la principal razón por la que una empresa debe emprender un proyecto de automatización de sus procesos?
5. Una vez producida la información se hace necesario su? _______________ y para ello se utilizan diversos medios
1. Es un conjunto de componentes que interactúan entre si para la consecución de uno o varios fines u objetivos comunes.2. Es el grado de optimización del uso de los recursos en la realización de una actividad.
3. Conjunto de actividades que toma los insumos y los transforma hasta producir las salidas.
4. ¿Qué es automatizar?
5. ¿Es un elemento y/o actividad que molesta, confunde o dificulta el proceso de comunicación?
1. Sobre la organización actúan y corresponden a la influencia de su entorno dinámico einternas tendientes a sostener la organización en el cumplimiento de sus propósitos bajo condiciones de cambio ambiental.
a) Ordenación sistemática b) Fuerzas externas
c) Tareas administrativas d) Organizaciones

2. ¿A qué se le conoce como la actividad productiva de la organización?
a) A la acción de seleccionar materia prima b) A la acción de producir un servicio o producto
c)A la acción de administrar d) Ninguna de las tres anteriores

3. Es la principal referencia y la más significativa ambición empresarial que se va construyendo día a día a través del esfuerzo planeado y coordinado.
a) Visión b) Organización
c) Subdivisiones d) Administración

4. Robbins las menciona como: “Dar directrices para canalizar el pensamiento del administrador en unadirección específica. Establece parámetros para el tomador de decisiones más que enunciar de manera específica lo que se debe hacer o no:
a) Liderazgo b) Flujos de procesos
c) Procedimientos d) Políticas

5. Para realizar un análisis detallado del factor interno de la organización conviene que se establezcan sus.
a) Finanzas e inversiones b) Niveles estratégicos
c) Fortalezas ydebilidades d) Recursos de infraestructura y humano

6. Este tipo de comunicación intenta satisfacer las necesidades de los empleados, no se observan los niveles de jerarquía.
a) Informal b) Formal
c) Horizontal d) Cruzada

7. Es el conjunto de datos o un dato que posee significado, que reduce la incertidumbre o aumenta el conocimiento o cosa y apoya la actividad de toma dedecisiones:
a) Comunicación b) Confidencial
c) Información d) Receptor

8. Ejecutar significa:
a) Nivel Estratégico b) Metas
c) No lucrativas d) Poner en acción

9. Es la información o significado representado a través del producto físico real generado por la fuente en el proceso de comunicación:
a) El mensaje b) La fuente
c) El canal d) El receptor

10. ¿ Las tareasy actividades administrativas también son conocidas cómo?
a) Delegación de tareas administrativas b) Funciones o procesos administrativos
c) Ejecuciones de subsistemas d) Distribución de procesos

11. Es la ventaja de una de las formas de comunicación. Son verificables tangentes y legibles; quedan disponibles para referencia posterior y para protección legal, son más rigurosas,...
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