Autores de administraci n

Autores de administración
Jaime Maristany

La administración es el poder que puede tener un modelo que describe cómo se va estructurando y como se puede corregir, tomando aspectos específicos.
Se basa en el poder para alcanzar el cambio deseado corrigiendo lo que se considere este mal.
Pírale
La administración es saber manejar tu buen negocio y esto lo puedes lograr pidiéndole y obedeciendo adios.
La administración nos ayuda en la vida cotidiana sin darnos cuenta. Tomando aspectos importantes que se verán más adelante.
Se basa en la fe para manejar el negocio, esperando que en el futuro se vean cambios importantes en la administración para beneficio de nuestras vidas.
Alfred Krupp
La administración es la comunicación cercana con sus clientes, son los principales ejes sobre los quepivota la actividad empresarial notable  y mejora la competitividad a unos niveles sobresalientes.
Se basa en la comunicación con el cliente para saber lo que él necesita, obteniendo progresos notorios y así mejorar la competencia en el mercado a niveles sobresalientes.
Adam Smith
La administración se requiere para llevar una empresa hasta el más alto grado de opulencia hasta lo más bajo debarbarismo, llevando a cabo una administración tolerable de la justicia, el resto lo aportara el curso natural de las cosas.
Se basa en la Justicia y el tiempo, manteniéndose dentro de los parámetros de lo legal y dejar que el tiempo haga su parte para alcanzar una buena administración y llevar a la empresa hacia el éxito.
J. Gourlay

Mientras se producen los bienes y servicios es esencialuna administración y una estructura suficiente. Si bien es improbable que exista una única manera  de proporcionar un producto o servicio, también  es cierto que cada ciclo de producción de bienes o servicios pueden seguir una secuencia o una buena administración
Se basa en la diversidad y creatividad para la producción de un producto, de igual manera para su promoción y venta para alcanzar el éxito de una buenaadministración.

La administración ha sido una necesidad natural, obvia y latente de todo tipo de organización humana. Desde siempre, cada tipo de organización ha requerido de control de actividades (contables, financieras o de marketing) y de toma de decisiones acertadas para alcanzar sus objetivos - cualquiera que sean estos- de manera eficiente, es por esto que han creado estrategias y métodosque lo permitan.
Esto lo vemos evidenciado desde el año 400 a.C., cuando lo Egipcios reconocen la necesidad de planear, organizar y controlar los sistemas agrícolas, de pastoreo y comercio con los que contaban.
Luego, en el año 500 a.C., la historia nos habla del Imperio Chino, en donde Confucio sentó las bases de la administración China.
Transcribo un cuadro que nos ilustra en buena forma losprincipales antecedentes de los orígenes de la administración.
AÑOS
AUTORES
EVENTOS
2600 a.C
2000 a.C
Egipcios
Descentralización de la organización
Reconocimiento de las órdenes escritas
1800 a.C
Hammurabi (Babilonia)
Control escrito y testimonial, establece el salario mínimo, plantea que la responsabilidad no puede transferirse
1941 a.C
Hebreos
Concepto de organización y Principio escalar
600 a.CNabucodonosor(Babilonia)
Control de la producción e incentivos salariales
500 a.C
Mencius (China)
Reconocimiento de los estándares
400 a.C
Sócrates (Grecia)
Ciro (Persia)
Platón (Grecia)
Reconocimiento de las relaciones humanas, estudio de movimientos, manejo de materiales
Principio de la especialización
1496
Arsenal de Venecia
Contabilidad de costos, inventarios y control
1767
Sir James Stuart(Inglaterra)
Teoría de la fuente de autoridad
Impacto de la automatización
1776
Adam Smith
(Inglaterra)
Principio de especialización de los trabajadores Concepto de control
1799
Eli Whitney
(E.E.U.U)
Método científico, contabilidad de costos y control de calidad
1832
Charles Babbage
(Inglaterra)
Reconocimiento y aplicación de prácticas de personal
Planes de vivienda para obreros como incentivo...