Avance De Manuales


DESARROLLO ORGANIZACIONAL
EMPRESA: CAME S.A.C.
TRABAJO: AVANCE DE MANUALES ORGANIZACIONALES

INTEGRANTES:
TITO TORREJÓN ANDRUE BREMEN
AGUIRRE JARA JEFFERSON
PROFESOR:
JOSÉ VILLANUEVA
FECHA:
05 – 07 – 2010














MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
EMPRESA CACEM S.A.C.

CONTENIDO


I. INTRODUCCIÓN
II. ASPECTOS GENERALES
I.1 OBJETIVOS
III. ESTRUCTURA ORGÁNICA
IV. ORGANIGRAMA
V.DESCRIPCIÓN DE UNIDADES ORGÁNICAS














I. INTRODUCCIÓN
La empresa textil CACEM S.A. es una empresa que se dedica a la elaboración de telas de diferentes tipos de diseños y colores según los requerimientos de los clientes. Esta empresa está organizada de manera algo empírica y no cuenta con manuales de organización, por tal motivo se presenta este MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES como una propuestao alternativa que permita que la empresa se desarrolle y organice de manera adecuada para poder mejorar sus actividades y así poder ser más competitiva dentro del mercado comercial.
El presente este MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES tiene como propósito servir como herramienta fundamental de trabajo y consulta, toda vez que mediante su adecuada difusión, entre el personal operativo y de mando,facilita la coordinación e integración dentro de la empresa; asimismo, permite que los trabajadores conozcan la organización y funcionamiento de la empresa; y a las personas en general les permite conocer el quehacer Institucional y el servicio que les proporciona.
En este manual desarrollado se presentan la descripción, función de cada órgano jerárquico que pertenece a la empresa CACEM S.A. paraque se puedan limitar las funciones y tareas que le corresponden a cada uno y poder observar las líneas de mando existentes dentro de la organización.

II. ASPECTOS GENERALES
2.1. OBJETVOS
Los objetivos del presente Manual de Organización y Funciones son:
Servir como documento de trabajo y consulta entre los trabajadores y el personal de mando.
Determinar las funciones de los cargos comprendidosen la estructura orgánica de la empresa CACEM S.A.C.
Dar a conocer las interrelaciones entre los niveles jerárquicos y funcionales
Informar a los trabajadores con claridad las funciones y atribuciones del cargo que se les ha asignado.
Dar a conocer en forma clara y definida las funciones, actividades y tareas del personal que integra la empresa CACEM S.A.C.

III. ESTRUCTURA ORGÁNICA
La empresaCACEM S.A. presenta la siguiente estructura orgánica:
1. GERENTE GENERAL
1.1. Secretaria
1.2. Contador
2. GERENTE DE PRODUCCIÓN
2.1. Técnico
2.2. Operario de inspección
2.3. Trabajadores
3. GERENTE DE VENTAS
3.1. Empleados
3.2. Vigilante

IV. ORGANIGRAMA














V. DESCRIPCIÓN DE UNIDADES ORGÁNICAS
1. Gerencia General
1.1. Finalidad
Es la unidad máxima encargada de dirigir y administrar laempresa, buscando el desarrollo y crecimiento de la organización en base a decisiones y acciones acertadas.
1.2. Funciones
Planear y decidir la estrategia de la empresa
Dirigir las operaciones comerciales, administrativas y operativas de la empresa.
Organizar la empresa de manera correcta.
Nombrar a los empleados y fijar sus sueldos.
Supervisar las actividades de los órganos pertenecientes a laempresa.
Evaluar los resultados de cada trabajador en base a su nivel de trabajo y participación dentro de la empresa.
1.3. Personal asignado
Contador
Secretaria


2. Secretaría
2.1. Finalidad
Es una unidad encargada de dar apoyo a la Gerencia General en actividades administrativas que son de su competencia.
2.2. Funciones
Organizar los documentos de manera ordenada.
Ordenar los documentos de compray venta.
Redactar diferentes informes ordenados por la Gerencia General.

3. CONTADOR
3.1. Finalidad
Es la unidad encargada de realizar los registros contables y de la elaboración de documentos contables (Balance general, Estado de resultados, etc).
3.2. Funciones
- Registrar los gastos de producción.
- Registrar las compras de materiales (hilos).
- Registrar las ventas de productos (telas).
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