Avance Numer Tu

Análisis del ambiente externo de la empresa:

Demográfico: En el Perú existen aproximadamente mas 30 millones 136 mil personas en 195 provincias y 1 838 distritos; la meta principal de la empresa es que mayores hogares consuman mas refrescos instantáneos pero básicamente se enfoca en los sectores económicos b y c, entre los cuales se encuentra gente desempleada o con un salario mínimo, esto poruna parte es favorable en nuestro mercado, pues el producto que ofrecemos es económico y va dirigido especialmente a ese sector, y al ser un producto masivo y con varios intermediarios, puntos de venta es de fácil acceso.
Este es el estudio del nivel socio económico en lima metropolitana:
A: 5.1%
B: 16.1%
C: 34.9%
D: 31.3%
E: 12.6%

Económico: Actualmente la situación económica del país seencuentra estable, no nos encontramos en un mal momento, gracias a ello la inflación durante los últimos años se ha mantenido baja; el valor de nuestra moneda se encuentra bien posicionada en nuestro mercado y el tipo de cambio de dólar que se ha mantenido en promedio estable durante estos años, actualmente el precio del dólar fluctúa entre 2.60 a 2.65 en el mercado paralelo. La tasa de empleo ha idoaumentando durante estos años, en cambio el desempleo se ha mantenido solo que ha ido variando según la edad estuvo disminuyendo en los mayores de 45 años y aumentando en el grupo de 25 y 44 años. Lo cual es positivo para la empresa pues las personas pueden estar en mayores condiciones de poder adquirir diversos productos o servicios que necesiten, y al ser Kanú un producto con un precio muyeconómico, hace mas fácil el consumo de este.





































Competencia:

YAPS:
Empresa: Alicorp
Ventaja competitiva: Es el único refresco instantáneo que contiene 8 vitaminas y minerales.
Slogan: ¡Refrescos Yaps, te pone en movimiento!
Variedad del producto: Viene en 6 deliciosos sabores: naranja, chicha, piña, granadilla, maracuyá, y mango.
Niveles de precio: S/. 0.70ZUKO:

Empresa: Corpora Tres Moncite
Mercado objetivo: Familias de sectores b y c
Posicionamiento: El jugo que reúne a la familia y que tiene el sabor mas cercano a la fruta natural
Ventaja competitiva: refresco en polvo con más sabores que la competencia
Slogan: Mas concentrado
Niveles de precio: s/.0.70












NEGRITA:
Empresa: Alicorp
Ventaja competitiva: Marca con gran tiempo en elmercado
Slogan: negrita sabe lo que te gusta
Niveles de precio: s/.0.70












Tecnología: La importancia e influencia de las tecnologías en una empresa están directamente ligadas a las características de la misma, por tanto serán diferente bien se trate de una PYME o de una Gran Empresa. Con frecuencia, en las empresas no existe una verdadera reflexión respecto a si es bueno tener una grandimensión, sino que se pretende crecer siempre que se pueda. Suele asociarse tamaño a ventajas; sin embargo, esto no es del todo cierto, ya que no siempre resulta beneficioso que las empresas crezcan, pues se podría perder el control y eso, siempre, tiene un impacto negativo.
Además que en el tipo de maquinarias e industrias influyen de una gran manera a la mayoría de empresas ya que estas producende manera rápida y efectiva a gran escala, ya que el costo del personal es reducido o reemplazado y con esta ventaja, tener más impacto en el mercado, poder abastecer a sus consumidores y que su producto tengo una gran calidad.
Factores sociales y culturales: Las factores sociales que más influyen en mi empresa son que las personas piden están informadas de los productos que consumes así comoponerle en los envases las cantidades y medidas que productos que se usan en cada una, la ayuda social es fundamental para la empresa Alicorp ya que siempre hacen campañas de ayuda para que la gente se sienta identificada con la empresa, que tenga una ayuda con el planeta ya que ahora la sociedad pide a las empresas que tengan más cuidado con el planeta y usen materiales reciclables así como...